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中國企業培訓講師

需要對新人進行培養嗎?你又能否留住他?

 
講師:趙黎洛 瀏覽次數:2258
 培養一個新人的前提是你能留住成才后的他,這個觀點你認可嗎?就是在我們公司剛成立的時候,就很多好朋友,很多創業者就熱心的告訴我說,你不要去招太多的應屆生,因為這個時候對你來說是得不償失的,你好不容易培養了他,大概不到兩年一年多,他可能就會被別人挖走了,而且在我們這個行業競爭又很激烈。當然我沒有聽這些建

培(pei)養(yang)一(yi)個(ge)(ge)(ge)新人(ren)的(de)(de)(de)(de)前(qian)(qian)提是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)留(liu)住成才后的(de)(de)(de)(de)他(ta)(ta),這(zhe)個(ge)(ge)(ge)觀點(dian)你(ni)(ni)(ni)(ni)認(ren)可嗎?就(jiu)是(shi)(shi)(shi)在(zai)我(wo)(wo)們公司剛成立(li)的(de)(de)(de)(de)時候,就(jiu)很(hen)(hen)多(duo)好朋友,很(hen)(hen)多(duo)創業(ye)(ye)者就(jiu)熱心的(de)(de)(de)(de)告訴我(wo)(wo)說(shuo),你(ni)(ni)(ni)(ni)不要(yao)去(qu)招(zhao)(zhao)太多(duo)的(de)(de)(de)(de)應屆生,因為這(zhe)個(ge)(ge)(ge)時候對你(ni)(ni)(ni)(ni)來說(shuo)是(shi)(shi)(shi)得不償失的(de)(de)(de)(de),你(ni)(ni)(ni)(ni)好不容易培(pei)養(yang)了(le)他(ta)(ta),大概(gai)不到兩年一(yi)年多(duo),他(ta)(ta)可能(neng)(neng)就(jiu)會被(bei)別人(ren)挖走了(le),而(er)且(qie)在(zai)我(wo)(wo)們這(zhe)個(ge)(ge)(ge)行業(ye)(ye)競爭(zheng)又(you)很(hen)(hen)激(ji)烈。當然(ran)我(wo)(wo)沒有聽這(zhe)些建(jian)議(yi),我(wo)(wo)還是(shi)(shi)(shi)堅持(chi)了(le)我(wo)(wo)一(yi)貫的(de)(de)(de)(de)原則,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)招(zhao)(zhao)了(le)一(yi)些應屆生,然(ran)后自(zi)己(ji)去(qu)培(pei)養(yang)。事實證明(ming)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)決策是(shi)(shi)(shi)對的(de)(de)(de)(de),為什么會這(zhe)樣(yang)子(zi)呢?我(wo)(wo)們只要(yao)想明(ming)白一(yi)個(ge)(ge)(ge)問題,這(zhe)個(ge)(ge)(ge)問題的(de)(de)(de)(de)答案還是(shi)(shi)(shi)在(zai)我(wo)(wo)工作(zuo)第三(san)年的(de)(de)(de)(de)時候,我(wo)(wo)一(yi)個(ge)(ge)(ge)特(te)別欣賞的(de)(de)(de)(de)前(qian)(qian)輩告訴我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de),那(nei)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)在(zai)你(ni)(ni)(ni)(ni)培(pei)養(yang)人(ren)的(de)(de)(de)(de)時候,你(ni)(ni)(ni)(ni)追(zhui)(zhui)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)什么?你(ni)(ni)(ni)(ni)追(zhui)(zhui)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)在(zai)這(zhe)兒工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)總時長(chang),還是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)在(zai)這(zhe)里貢獻的(de)(de)(de)(de)總的(de)(de)(de)(de)價值呢?你(ni)(ni)(ni)(ni)肯(ken)定是(shi)(shi)(shi)追(zhui)(zhui)求(qiu)后者,對不對?既(ji)然(ran)不是(shi)(shi)(shi)總時長(chang),那(nei)你(ni)(ni)(ni)(ni)又(you)何必(bi)糾結他(ta)(ta)會不會走呢?

你早(zao)一點培養他(ta)他(ta)早(zao)一點能力達到(dao)*化(hua),然后(hou)早(zao)一點給你單產最(zui)高,你的(de)(de)(de)收(shou)益不是(shi)(shi)更高,對(dui)吧(ba)?走(zou)肯(ken)定是(shi)(shi)要走(zou)的(de)(de)(de)那優秀(xiu)的(de)(de)(de)人他(ta)的(de)(de)(de)成(cheng)長速(su)度比比公司的(de)(de)(de)成(cheng)長速(su)度快,他(ta)早(zao)晚有(you)一天他(ta)要離開(kai)的(de)(de)(de),離開(kai)了(le)之后(hou)大家還(huan)是(shi)(shi)合作(zuo)伙伴,只要他(ta)在(zai)這(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)時候,他(ta)把他(ta)的(de)(de)(de)能量發揮到(dao)*化(hua)就(jiu)(jiu)可以了(le)。所以我給大家的(de)(de)(de)建議就(jiu)(jiu)是(shi)(shi),不管這(zhe)(zhe)個人他(ta)是(shi)(shi)怎么(me)樣子的(de)(de)(de),該培養都是(shi)(shi)要培養的(de)(de)(de)那也(ye)有(you)可能你培養了(le)一個白眼狼,那就(jiu)(jiu)算了(le)以后(hou),他(ta)不會再有(you)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)機會了(le),對(dui)不對(dui)?



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趙黎洛
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