你(ni)覺(jue)得大多數(shu)人(ren)是怎么被(bei)(bei)提拔(ba)(ba)成為(wei)管理(li)者(zhe)的？你(ni)可(ke)以觀察你(ni)身邊(bian)剛(gang)剛(gang)晉(jin)升(sheng)上來(lai)(lai)的人(ren)，不(bu)是說(shuo)人(ren)家因為(wei)跟領導關系好(hao)，會拍馬屁就(jiu)被(bei)(bei)提拔(ba)(ba)上來(lai)(lai)的。當然我(wo)不(bu)否認，確(que)實(shi)有(you)那么一(yi)(yi)小撮人(ren)哈他(ta)確(que)實(shi)是靠這樣的方式晉(jin)升(sheng)上去的。但是大多數(shu)人(ren)被(bei)(bei)提拔(ba)(ba)成為(wei)管理(li)者(zhe)，是因為(wei)人(ren)家有(you)過(guo)(guo)硬的專業(ye)能(neng)力(li)和業(ye)務能(neng)力(li)，能(neng)解(jie)決(jue)一(yi)(yi)般人(ren)解(jie)決(jue)不(bu)了的問題，能(neng)完成一(yi)(yi)般人(ren)完成不(bu)了的任(ren)務，所以當你(ni)還(huan)是一(yi)(yi)個(ge)個(ge)人(ren)貢獻者(zhe)，還(huan)沒有(you)被(bei)(bei)晉(jin)升(sheng)上來(lai)(lai)的時候，專業(ye)能(neng)力(li)、業(ye)務能(neng)力(li)是你(ni)的關鍵能(neng)力(li)。但是當你(ni)從管理(li)自(zi)我(wo)轉變(bian)成為(wei)管理(li)他(ta)人(ren)的這個(ge)過(guo)(guo)程，那你(ni)這個(ge)能(neng)力(li)結構就(jiu)發生變(bian)化了。
在(zai)(zai)職場當中，我(wo)(wo)們(men)把一個人的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)大致分成(cheng)三類(lei)。第一類(lei)我(wo)(wo)們(men)管(guan)它叫(jiao)做(zuo)專業能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，第二類(lei)我(wo)(wo)們(men)管(guan)它叫(jiao)做(zuo)通(tong)用(yong)的(de)(de)(de)(de)這種人際(ji)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)。第三類(lei)我(wo)(wo)們(men)管(guan)它叫(jiao)做(zuo)管(guan)理(li)(li)級(ji)領導力(li)(li)。隨著(zhu)我(wo)(wo)們(men)這個職位的(de)(de)(de)(de)提升，我(wo)(wo)們(men)管(guan)理(li)(li)領導力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)占(zhan)比會越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高。通(tong)常的(de)(de)(de)(de)比例是(shi)專業能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)是(shi)17%，通(tong)用(yong)的(de)(de)(de)(de)人際(ji)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)是(shi)34%，管(guan)理(li)(li)及領導力(li)(li)是(shi)49%的(de)(de)(de)(de)占(zhan)比。這也是(shi)為(wei)什么很多(duo)(duo)(duo)(duo)剛剛晉升上來(lai)成(cheng)為(wei)管(guan)理(li)(li)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)這些人，反(fan)而(er)他(ta)(ta)(ta)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)沒有以前(qian)開心了。他(ta)(ta)(ta)每天可能(neng)(neng)(neng)焦頭(tou)爛額，要處理(li)(li)很多(duo)(duo)(duo)(duo)處理(li)(li)不(bu)完的(de)(de)(de)(de)事(shi)情，正是(shi)因為(wei)他(ta)(ta)(ta)們(men)角色(se)發生了轉變，帶來(lai)了能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)方面的(de)(de)(de)(de)缺失。他(ta)(ta)(ta)已經不(bu)是(shi)說完成(cheng)自己任務就可以的(de)(de)(de)(de)那(nei)個階段了，而(er)是(shi)更多(duo)(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)要通(tong)過(guo)他(ta)(ta)(ta)人驅動他(ta)(ta)(ta)人去拿結(jie)果。不(bu)過(guo)我(wo)(wo)在(zai)(zai)這要強調一下，剛才(cai)我(wo)(wo)說的(de)(de)(de)(de)那(nei)個占(zhan)比，它是(shi)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)被應用(yong)的(de)(de)(de)(de)占(zhan)比，而(er)不(bu)是(shi)說你具(ju)備多(duo)(duo)(duo)(duo)少相關能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)占(zhan)比。比如說就是(shi)當一個管(guan)理(li)(li)者(zhe)，他(ta)(ta)(ta)在(zai)(zai)日常管(guan)理(li)(li)工作(zuo)當中，他(ta)(ta)(ta)應用(yong)到的(de)(de)(de)(de)專業能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)是(shi)17%，但是(shi)他(ta)(ta)(ta)具(ju)備的(de)(de)(de)(de)專業能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)一定(ding)是(shi)越(yue)(yue)多(duo)(duo)(duo)(duo)越(yue)(yue)好的(de)(de)(de)(de)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/115717.html
