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中國企業培訓講師

如何搭建團隊體系?

 
講師:陳中來 瀏覽次數:2383
 打造團隊的體系就是讓你的每個規劃形成一個系統,綜合起來實現一個強大的團隊。所以在建設團隊之前,你要思考,你要建立的一個什么樣的團隊。你要對團隊制定的發展目標,要讓全體成員有統一的思想。大家在加入團隊的時候也可以去思考你選擇的團隊是否對你有巨大的幫助,是否有發展戰略,是否跟你有統一的思想。組建一個成熟

打造團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)體系就是(shi)(shi)讓你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)每個(ge)規劃(hua)形成(cheng)(cheng)一(yi)(yi)個(ge)系統(tong),綜合起來實(shi)現一(yi)(yi)個(ge)強大(da)(da)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)。所(suo)以(yi)在(zai)建設團(tuan)(tuan)隊(dui)之前,你(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)(yao)思(si)考,你(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)(yao)建立(li)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)什(shen)么樣的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)。你(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)(yao)對團(tuan)(tuan)隊(dui)制定的(de)(de)(de)發展(zhan)目標(biao),要(yao)(yao)(yao)讓全體成(cheng)(cheng)員有統(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)。大(da)(da)家在(zai)加入(ru)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)時候也可以(yi)去思(si)考你(ni)(ni)(ni)(ni)選(xuan)擇的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)是(shi)(shi)否對你(ni)(ni)(ni)(ni)有巨大(da)(da)的(de)(de)(de)幫(bang)助,是(shi)(shi)否有發展(zhan)戰略,是(shi)(shi)否跟你(ni)(ni)(ni)(ni)有統(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)。組建一(yi)(yi)個(ge)成(cheng)(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui),作為創業者的(de)(de)(de)你(ni)(ni)(ni)(ni),要(yao)(yao)(yao)具體搭(da)建什(shen)么樣的(de)(de)(de)體系呢?

1、業務體(ti)系(xi),業務體(ti)系(xi)是公司(si)生存之根(gen)本(ben),這個體(ti)系(xi)是為了讓大家都能明確公司(si)和團隊的發展目標。

2、人才體系(xi),真正好的團隊(dui)(dui)一定(ding)是(shi)來源于公司培養和(he)引(yin)導(dao),而(er)不是(shi)空降人才體系(xi),是(shi)公司和(he)團隊(dui)(dui)的后備力量,也是(shi)團隊(dui)(dui)發(fa)展和(he)達(da)成目標的重(zhong)要支撐(cheng)。

3、文化(hua)(hua)體(ti)系(xi),文化(hua)(hua)體(ti)系(xi)是公司和團隊(dui)(dui)改(gai)革創(chuang)新迅速壯大的動力源泉(quan)。這個體(ti)系(xi)是為了(le)讓團隊(dui)(dui)成員對公司有(you)更好的歸(gui)屬感,以(yi)此更加努(nu)力創(chuang)造價值。



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陳中來
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