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中國企業培訓講師

如何搭建團隊?如何選人?

 
講師:萬占懷 瀏覽次數:2293
 我招人只招零分或者80分的人。因為零分的人什么都沒做過好培養,你說什么他們就聽什么,他們會把領導交給他們的事情盡力達成至百分之七八十。至于80分的人,他自己是有一個預判能力的,你跟他說一件事情以后,他能舉一反三。但現實是,80分的人其實不好招。所以一個團隊更多的是招一些零分的選手,他們是白紙,是可塑

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他(ta)(ta)給人(ren)的感覺也(ye)非常(chang)渴望(wang)成(cheng)(cheng)功,一旦有了這種渴望(wang),他(ta)(ta)會非常(chang)努力的去工作,做(zuo)出一番業績。也(ye)許你在面(mian)試的時(shi)候也(ye)經常(chang)被問到未(wei)來(lai)想(xiang)成(cheng)(cheng)為什么(me)樣的人(ren),這個問題(ti)回答(da)起來(lai)可能會很(hen)空。但是(shi)hr通常(chang)是(shi)想(xiang)判(pan)斷你跟這個崗(gang)位未(wei)來(lai)的發(fa)展(zhan)需求是(shi)不是(shi)一致。因為他(ta)(ta)們需要判(pan)斷候選人(ren)對(dui)成(cheng)(cheng)功的渴望(wang)。一個人(ren)未(wei)來(lai)成(cheng)(cheng)就的高低和他(ta)(ta)現在的年齡(ling)、職業、學歷都沒有關系,取決于他(ta)(ta)內心真正的渴望(wang)。



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萬占懷
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