團隊(dui)中要(yao)想引進人才，先搞定老(lao)員工的(de)心，經(jing)(jing)常聽(ting)到管理者說(shuo)，員工不(bu)(bu)(bu)行就換(huan)，到外面(mian)(mian)再找(zhao)，別跟(gen)他(ta)(ta)們費勁。你(ni)(ni)別傻(sha)了(le)，如果連團隊(dui)原有(you)(you)的(de)人你(ni)(ni)都搞不(bu)(bu)(bu)定，在(zai)(zai)(zai)(zai)外面(mian)(mian)挖多(duo)少人來(lai)(lai)又有(you)(you)什(shen)(shen)么(me)用呢(ni)？有(you)(you)很多(duo)老(lao)板在(zai)(zai)(zai)(zai)外面(mian)(mian)聽(ting)這(zhe)個課，聽(ting)那(nei)個課，聽(ting)了(le)一堆回來(lai)(lai)，連員工基本需(xu)要(yao)什(shen)(shen)么(me)他(ta)(ta)都不(bu)(bu)(bu)知道，然(ran)后還自我(wo)麻痹，說(shuo)你(ni)(ni)看(kan)員工有(you)(you)多(duo)么(me)的(de)支持我(wo)，其實(shi)原有(you)(you)的(de)員工在(zai)(zai)(zai)(zai)表面(mian)(mian)上只是(shi)跟(gen)你(ni)(ni)做(zuo)做(zuo)樣子，實(shi)際背后跟(gen)你(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)是(shi)一條(tiao)心。這(zhe)樣的(de)團隊(dui)當著(zhu)領導的(de)面(mian)(mian)都挺好，關鍵時刻用腳來(lai)(lai)投票。在(zai)(zai)(zai)(zai)這(zhe)里(li)看(kan)不(bu)(bu)(bu)到希望，覺得不(bu)(bu)(bu)行就走掉了(le)。他(ta)(ta)不(bu)(bu)(bu)會跟(gen)你(ni)(ni)說(shuo)，老(lao)板，我(wo)看(kan)到你(ni)(ni)哪里(li)做(zuo)的(de)不(bu)(bu)(bu)夠到位(wei)，對(dui)未來(lai)(lai)我(wo)看(kan)不(bu)(bu)(bu)到希望，他(ta)(ta)很難跟(gen)你(ni)(ni)說(shuo)真(zhen)話。其實(shi)跟(gen)你(ni)(ni)說(shuo)了(le)，大概率你(ni)(ni)也(ye)不(bu)(bu)(bu)接受，這(zhe)就是(shi)很多(duo)老(lao)板經(jing)(jing)常活在(zai)(zai)(zai)(zai)自己的(de)世界(jie)里(li)面(mian)(mian)。
老(lao)(lao)員(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)團(tuan)隊(dui)(dui)當(dang)(dang)中多重(zhong)要(yao)，很多老(lao)(lao)板都(dou)(dou)(dou)不(bu)知道(dao)，新(xin)(xin)(xin)人(ren)在(zai)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)當(dang)(dang)中留(liu)(liu)不(bu)住(zhu)，多數(shu)都(dou)(dou)(dou)是(shi)老(lao)(lao)員(yuan)(yuan)工(gong)起(qi)的(de)(de)作(zuo)用(yong)。比(bi)如說(shuo)每(mei)次新(xin)(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)培訓之后，你(ni)(ni)(ni)在(zai)講了(le)未來的(de)(de)愿景有多么的(de)(de)好(hao)。培訓之后，新(xin)(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)他們都(dou)(dou)(dou)信(xin)心百倍，員(yuan)(yuan)工(gong)熱血沸騰，正準備大展(zhan)身手，這(zhe)時(shi)候老(lao)(lao)員(yuan)(yuan)工(gong)出(chu)山了(le)，說(shuo)你(ni)(ni)(ni)別太(tai)得(de)意，這(zhe)個團(tuan)隊(dui)(dui)就會畫(hua)餅，就是(shi)那樣一頓(dun)的(de)(de)抱怨，瞬間新(xin)(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)就開始懷疑了(le)。你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)怎么能夠持續有力量(liang)？你(ni)(ni)(ni)連公司的(de)(de)老(lao)(lao)員(yuan)(yuan)工(gong)都(dou)(dou)(dou)搞不(bu)定，原(yuan)有的(de)(de)人(ren)你(ni)(ni)(ni)都(dou)(dou)(dou)搞不(bu)定，你(ni)(ni)(ni)在(zai)外面挖多少人(ren)都(dou)(dou)(dou)沒用(yong)。你(ni)(ni)(ni)公司里面不(bu)是(shi)沒有人(ren)才(cai)(cai)，是(shi)你(ni)(ni)(ni)根本留(liu)(liu)不(bu)住(zhu)人(ren)才(cai)(cai)，沒有把(ba)原(yuan)來的(de)(de)老(lao)(lao)人(ren)用(yong)好(hao)。他們沒有起(qi)到(dao)積極(ji)的(de)(de)作(zuo)用(yong)，所以(yi)進(jin)來多少能人(ren)都(dou)(dou)(dou)留(liu)(liu)不(bu)住(zhu)。你(ni)(ni)(ni)可以(yi)換(huan)個思維，先搞定老(lao)(lao)人(ren)，再拓展(zhan)新(xin)(xin)(xin)人(ren)，這(zhe)是(shi)打(da)造卓越團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)一個非常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)(de)基礎。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/116297.html
