全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)維(wei)(wei)護(hu)。全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)維(wei)(wei)護(hu)是在全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)生(sheng)(sheng)產(chan)維(wei)(wei)護(hu)理(li)論的(de)基(ji)礎上提(ti)出(chu)的(de)新的(de)設備管理(li)模式，是全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)參與、持續發展的(de)成熟理(li)念和管理(li)方(fang)式。全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)維(wei)(wei)護(hu)管理(li)體(ti)系在推(tui)進的(de)過程中，重點突出(chu)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)參與、規(gui)范(fan)一切(qie)、績效(xiao)考(kao)核(he)等環節，增強職(zhi)(zhi)工(gong)對設備的(de)關(guan)心度(du)，落實(shi)(shi)設備維(wei)(wei)修(xiu)保(bao)養規(gui)范(fan)，提(ti)高(gao)設備性能。并(bing)且它在整能體(ti)系效(xiao)應上實(shi)(shi)現全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)過程、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)方(fang)位的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)，實(shi)(shi)行全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)宣傳教育。在落實(shi)(shi)總目標時(shi)，要逐級向(xiang)下分(fen)解(jie)，嚴格落實(shi)(shi)，認(ren)真(zhen)考(kao)核(he)，使各(ge)級目標明(ming)確具體(ti)，各(ge)方(fang)面(mian)(mian)關(guan)系協調融洽，把全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)職(zhi)(zhi)工(gong)都科學的(de)組織(zhi)起來，使每(mei)個人(ren)都明(ming)確自(zi)己的(de)作用，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)維(wei)(wei)護(hu)管理(li)體(ti)系的(de)價值是：
1、員工觀念意識明(ming)顯(xian)轉變。
2、生產(chan)現場(chang)面貌大為(wei)改觀。
3、設備管理(li)體系更(geng)加健全。
4、技術革新更加活(huo)躍。
5、設備維(wei)護保養更(geng)加到位。
6、設備運(yun)行效率逐步(bu)提(ti)升等(deng)等(deng)。
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