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中國企業培訓講師

合規管理體系建設的流程是什么?

 
講師:胡八一 瀏覽次數:2331
 合規管理體系建設要按什么流程來呢?合規管理的流程實際上是比較復雜的,細節也比較多,整體來說會有三大部分實際上要做好。 1、就是要做好制度方面的建設。這個制度實際上不管是我們企業的借鑒別人的也好,還是結合我們企業的實際情況,自己在設計也好,不管是大企業,小企業,隨著結合自身的狀況來設計企業的合規

合(he)規管(guan)理(li)體(ti)系建設要(yao)按什么(me)流程來呢(ni)?合(he)規管(guan)理(li)的(de)流程實際(ji)上是(shi)比較復雜的(de),細節也(ye)比較多,整體(ti)來說會有三(san)大部分實際(ji)上要(yao)做好。

1、就是要做好(hao)制度(du)方面(mian)的建設(she)。這個制度(du)實際上不(bu)管(guan)(guan)是我(wo)們(men)企業(ye)的借(jie)鑒別(bie)人的也好(hao),還是結合我(wo)們(men)企業(ye)的實際情況(kuang),自(zi)己在設(she)計(ji)也好(hao),不(bu)管(guan)(guan)是大企業(ye),小企業(ye),隨著結合自(zi)身(shen)的狀(zhuang)況(kuang)來設(she)計(ji)企業(ye)的合規管(guan)(guan)理方面(mian)的制度(du)。作為(wei)小企業(ye)來講,實際上它不(bu)需要特別(bie)復雜,相對的比較簡(jian)單(dan)一點就ok。

2、就是(shi)涉及到風(feng)險的(de)識別問題(ti)(ti),評估問題(ti)(ti)就是(shi)要建(jian)立(li)我(wo)們合(he)規(gui)的(de)風(feng)險庫,所以說這是(shi)第二大(da)步驟。

3、里面就會要結合自己企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)你所在的(de)(de)(de)行(xing)業(ye),你的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)開展狀況,梳理(li)我們的(de)(de)(de)義(yi)務(wu)庫。啥是(shi)義(yi)務(wu)庫呢?就是(shi)你比如說你企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)里面可能要遵(zun)守的(de)(de)(de)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui),因為同一(yi)(yi)個(ge)行(xing)業(ye),不(bu)同的(de)(de)(de)規(gui)模的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye),它需要遵(zun)守的(de)(de)(de)規(gui)則就不(bu)一(yi)(yi)樣。還(huan)有(you)(you)一(yi)(yi)些(xie)(xie)強制(zhi)性的(de)(de)(de)東(dong)西,當然還(huan)有(you)(you)一(yi)(yi)些(xie)(xie)比如說義(yi)務(wu)性的(de)(de)(de)東(dong)西。有(you)(you)些(xie)(xie)中(zhong)型企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)大(da)型企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)可能加入(ru)(ru)的(de)(de)(de)有(you)(you)協會,小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)加入(ru)(ru)的(de)(de)(de)有(you)(you)一(yi)(yi)些(xie)(xie)協會,遵(zun)照(zhao)的(de)(de)(de)有(you)(you)一(yi)(yi)些(xie)(xie)標準的(de)(de)(de),都是(shi)合規(gui)管理(li)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)義(yi)務(wu),甚(shen)至涉及一(yi)(yi)些(xie)(xie)承(cheng)諾問題。所以說整體(ti)來說,我認(ren)為雖然說小(xiao)的(de)(de)(de)步驟(zou)很(hen)多(duo)大(da)的(de)(de)(de)方面是(shi)需要這三大(da)步驟(zou)來走的(de)(de)(de)。



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胡八一
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