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中國企業培訓講師

哪些崗位更適合彈性量化的薪酬模式?

發布時間:2023-02-02 10:33:39
 
講師:王金亮 瀏覽次數:2292
 哪些崗位更適合推行彈性量化的激勵性的薪酬,其實所有的崗位都適合。但是一線、二線經營型和非經營型崗位,它的適應的程度是有區別的。比如財務,就可能激勵的力度就會減少。因為財務的工作它有一個既定的流程和規則。本身財務的工作就沒有太大的彈性,如果一

哪(na)些(xie)崗(gang)(gang)位(wei)更適合推行彈(dan)(dan)性(xing)(xing)量化(hua)的(de)(de)激(ji)勵(li)(li)性(xing)(xing)的(de)(de)薪酬,其實所有(you)的(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)都(dou)適合。但是一(yi)線(xian)、二線(xian)經(jing)營(ying)型(xing)和非經(jing)營(ying)型(xing)崗(gang)(gang)位(wei),它(ta)(ta)的(de)(de)適應的(de)(de)程(cheng)度是有(you)區別的(de)(de)。比如財務(wu),就(jiu)(jiu)可(ke)能(neng)(neng)激(ji)勵(li)(li)的(de)(de)力(li)度就(jiu)(jiu)會(hui)減少。因為財務(wu)的(de)(de)工作它(ta)(ta)有(you)一(yi)個(ge)既(ji)定的(de)(de)流程(cheng)和規(gui)則。本身財務(wu)的(de)(de)工作就(jiu)(jiu)沒有(you)太大的(de)(de)彈(dan)(dan)性(xing)(xing),如果一(yi)個(ge)工作和一(yi)個(ge)工作結果都(dou)沒有(you)彈(dan)(dan)性(xing)(xing)的(de)(de)時候,那么不太可(ke)能(neng)(neng)設計高(gao)彈(dan)(dan)性(xing)(xing)的(de)(de)薪酬模式。一(yi)個(ge)崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)彈(dan)(dan)性(xing)(xing)越(yue)強,它(ta)(ta)的(de)(de)激(ji)勵(li)(li)性(xing)(xing)就(jiu)(jiu)越(yue)強。

當然也(ye)有(you)一(yi)(yi)些(xie)財務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan),他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)彈(dan)性可(ke)以擴展到30%到40%。因為(wei)(wei)它所面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值和面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo),它是(shi)(shi)有(you)一(yi)(yi)定(ding)彈(dan)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。彈(dan)性*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)什么呢(ni)?那一(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)業(ye)務性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)和生(sheng)產力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)。業(ye)務人(ren)員(yuan)(yuan)做(zuo)業(ye)績做(zuo)100萬,我也(ye)可(ke)以做(zuo),做(zuo)1000萬,我也(ye)可(ke)以做(zuo)。它彈(dan)性是(shi)(shi)不是(shi)(shi)足夠大(da),激勵性呢(ni)?它背后有(you)個含義,就是(shi)(shi)彈(dan)性到底多(duo)大(da)。整個研究(jiu),認為(wei)(wei)管(guan)(guan)理(li)型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位,用(yong)KSF。對基層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工,非管(guan)(guan)理(li)層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位。用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)PPV的(de)(de)(de)(de)(de)(de)模式,把(ba)(ba)所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)動模式都把(ba)(ba)它涵(han)蓋(gai)進(jin)去(qu)了。中間地帶(dai)既(ji)不屬于帶(dai)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者(zhe),又帶(dai)了一(yi)(yi)兩個人(ren)。那這個人(ren)做(zuo)什么薪酬模式呢(ni)?K加(jia)P,K就是(shi)(shi)KSF。KSF是(shi)(shi)以指標來呈(cheng)(cheng)現的(de)(de)(de)(de)(de)(de),PPV是(shi)(shi)以工作項目來呈(cheng)(cheng)現的(de)(de)(de)(de)(de)(de),有(you)些(xie)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)他(ta)既(ji)要(yao)完成一(yi)(yi)些(xie)經營性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo),有(you)些(xie)工作是(shi)(shi)執行(xing)層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),就是(shi)(shi)把(ba)(ba)它做(zuo)到,把(ba)(ba)它組合起來,就是(shi)(shi)K加(jia)P。



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王金亮
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