我(wo)們的(de)(de)(de)老(lao)員工(gong)(gong)(gong)怎么去管(guan)理？老(lao)員工(gong)(gong)(gong)你就(jiu)注意兩(liang)個(ge)(ge)點(dian)就(jiu)行。第一個(ge)(ge)點(dian)的(de)(de)(de)話就(jiu)是(shi)你團隊里面的(de)(de)(de)新老(lao)比例，這個(ge)(ge)是(shi)最關鍵(jian)的(de)(de)(de)。第二個(ge)(ge)點(dian)的(de)(de)(de)話就(jiu)是(shi)老(lao)員工(gong)(gong)(gong)，你可(ke)以按照他的(de)(de)(de)能力和意愿化(hua)成不(bu)同的(de)(de)(de)分類，不(bu)同分類的(de)(de)(de)老(lao)員工(gong)(gong)(gong)用不(bu)同的(de)(de)(de)方法(fa)和手段去管(guan)理他就(jiu)可(ke)以了。
1、那什么(me)是新老比(bi)例呢？對(dui)于傳統的(de)這種(zhong)電銷(xiao)型公(gong)司(si)而言，你的(de)新老比(bi)例最好(hao)是你的(de)新員(yuan)(yuan)工(gong)，老員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)比(bi)例1比(bi)1，或者是新員(yuan)(yuan)工(gong)多一點(dian)。這樣的(de)話你的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)才有生機(ji)，才有活(huo)力。如果你的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)全是老員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)話，當他掌(zhang)握了一定能力，取得一定成果之后(hou)，很容易就(jiu)陷入一個(ge)舒(shu)適區域，所以說你要注(zhu)意的(de)是這個(ge)點(dian)。如果你團(tuan)(tuan)隊(dui)里面(mian)老員(yuan)(yuan)工(gong)現在(zai)非常多，新員(yuan)(yuan)工(gong)又(you)招不上(shang)來(lai)，又(you)培養不起來(lai)，那你的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)是很危(wei)險的(de)。
2、就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)把員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)劃分不同的(de)(de)(de)類(lei)型(xing)(xing)，老(lao)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)劃分成對吧(ba)？能(neng)(neng)力(li)(li)也(ye)強，意(yi)(yi)愿也(ye)強的(de)(de)(de)這(zhe)種(zhong)老(lao)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，然后(hou)能(neng)(neng)力(li)(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)般，但(dan)是(shi)(shi)意(yi)(yi)愿很強的(de)(de)(de)這(zhe)種(zhong)老(lao)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)。再有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)的(de)(de)(de)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)能(neng)(neng)力(li)(li)和意(yi)(yi)愿都(dou)比(bi)(bi)較弱(ruo)(ruo)的(de)(de)(de)，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)老(lao)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)。那(nei)(nei)你(ni)用(yong)不同的(de)(de)(de)手(shou)段去(qu)管(guan)理就(jiu)(jiu)行了(le)，對吧(ba)？那(nei)(nei)你(ni)看(kan)能(neng)(neng)力(li)(li)強，意(yi)(yi)愿也(ye)強，那(nei)(nei)你(ni)就(jiu)(jiu)相當于是(shi)(shi)個(ge)(ge)明星(xing)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，你(ni)就(jiu)(jiu)給(gei)(gei)他(ta)(ta)做(zuo)授權，給(gei)(gei)他(ta)(ta)提供平(ping)臺(tai)，讓他(ta)(ta)表現自己(ji)，對吧(ba)？慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)把他(ta)(ta)培(pei)養(yang)成你(ni)自己(ji)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)管(guan)理提升就(jiu)(jiu)可以(yi)了(le)。第二個(ge)(ge)的(de)(de)(de)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)是(shi)(shi)什么(me)呢(ni)？能(neng)(neng)力(li)(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)般，但(dan)是(shi)(shi)我意(yi)(yi)愿比(bi)(bi)較強，這(zhe)種(zhong)老(lao)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)也(ye)是(shi)(shi)非常有(you)價(jia)值的(de)(de)(de)，每(mei)個(ge)(ge)月(yue)能(neng)(neng)給(gei)(gei)團隊貢(gong)獻很多平(ping)穩的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)，然后(hou)貢(gong)獻完(wan)漂亮的(de)(de)(de)業(ye)績之(zhi)(zhi)后(hou)的(de)(de)(de)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，你(ni)這(zhe)種(zhong)人(ren)也(ye)要給(gei)(gei)他(ta)(ta)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些新鮮(xian)的(de)(de)(de)東(dong)西，不能(neng)(neng)讓他(ta)(ta)在舒(shu)適區，那(nei)(nei)你(ni)就(jiu)(jiu)給(gei)(gei)他(ta)(ta)配個(ge)(ge)徒(tu)弟，對吧(ba)？讓他(ta)(ta)在做(zuo)業(ye)績的(de)(de)(de)同時還(huan)能(neng)(neng)夠什么(me)呢(ni)？給(gei)(gei)團隊創造一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些余熱，對吧(ba)？第三種(zhong)類(lei)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)能(neng)(neng)力(li)(li)弱(ruo)(ruo)，意(yi)(yi)愿也(ye)弱(ruo)(ruo)的(de)(de)(de)這(zhe)種(zhong)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)怎么(me)辦呢(ni)？你(ni)要毫不猶豫(yu)的(de)(de)(de)去(qu)干掉他(ta)(ta)，對吧(ba)？我還(huan)是(shi)(shi)那(nei)(nei)句話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，做(zuo)管(guan)理的(de)(de)(de)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)就(jiu)(jiu)要殺伐(fa)果斷，慈不掌兵，淘(tao)汰掉這(zhe)樣的(de)(de)(de)人(ren)之(zhi)(zhi)后(hou)的(de)(de)(de)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，你(ni)團隊才有(you)標準，你(ni)團隊的(de)(de)(de)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)這(zhe)個(ge)(ge)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)才能(neng)(neng)健康。
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