員(yuan)工(gong)(gong)(gong)輔導(dao)的(de)(de)(de)話,我們分成4種(zhong)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)輔導(dao)風格,分別是指令型、授權型、教練型、支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)持型,對(dui)(dui)吧?那后邊這(zhe)(zhe)(zhe)兩(liang)(liang)種(zhong)就授權型也(ye)好,或者(zhe)說(shuo)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)持型的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)輔導(dao)也(ye)好,非常適(shi)合于這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)明(ming)星(xing)員(yuan)工(gong)(gong)(gong),或者(zhe)說(shuo)有一(yi)定能(neng)力的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。什(shen)(shen)么(me)叫(jiao)做知識型的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)輔導(dao)呢(ni)?就是說(shuo)你給(gei)他(ta)一(yi)個高支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)持,少給(gei)他(ta)一(yi)些(xie)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)輔導(dao)。比方說(shuo)什(shen)(shen)么(me)叫(jiao)高支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)持,給(gei)他(ta)其他(ta)人兩(liang)(liang)倍量的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)資(zi)源,就是屬于一(yi)種(zhong)高支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)持,對(dui)(dui)吧?因為他(ta)能(neng)力放在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)里,心態放在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)里,對(dui)(dui)不(bu)對(dui)(dui)?他(ta)業(ye)績(ji)放在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)里,你給(gei)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)資(zi)源一(yi)定會出(chu)來這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)結果的(de)(de)(de)嗎?所以這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)的(de)(de)(de)話非常適(shi)合于什(shen)(shen)么(me)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)呢(ni)?明(ming)星(xing)員(yuan)工(gong)(gong)(gong),對(dui)(dui)不(bu)對(dui)(dui)?
最后(hou)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)什(shen)么呢(ni)?授(shou)權型(xing)的(de)(de)(de)話(hua)就是(shi)低支(zhi)持,低指導(dao)什(shen)么意(yi)思呢(ni)?你(ni)既不要(yao)(yao)給他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)指明(ming)太多(duo)的(de)(de)(de)大方向,也不要(yao)(yao)給他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)太多(duo)的(de)(de)(de)這種(zhong)(zhong)支(zhi)持。更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)是(shi)你(ni)提供好一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)舞臺,讓他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)自由去發揮,給他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)正常的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)待遇(yu),對不對?讓他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)自由去去發揮就行了。那就我們所說的(de)(de)(de),你(ni)在培養新員工(gong),明(ming)星員工(gong)的(de)(de)(de)時候,對吧(ba)?你(ni)自己要(yao)(yao)給他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)一(yi)(yi)(yi)些空(kong)間讓他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)去成長,你(ni)只需要(yao)(yao)輔導(dao)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)就行了,對吧(ba)?咱(zan)們去輔導(dao)之前(qian)我們講(jiang)過,明(ming)星員工(gong)的(de)(de)(de)這個(ge)(ge)輔導(dao)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)是(shi)你(ni)要(yao)(yao)帶(dai)著他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)去做(zuo)一(yi)(yi)(yi)些小事(shi)情,建立(li)一(yi)(yi)(yi)些自信(xin),能幫(bang)你(ni)去打理一(yi)(yi)(yi)些小的(de)(de)(de)失誤。慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)能進入到一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)介于員工(gong)和管理者之間的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)角色的(de)(de)(de)時候,不就是(shi)很好的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)成熟的(de)(de)(de)成功的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)輔導(dao)嗎?
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