在(zai)管(guan)理(li)中(zhong)，有這樣一(yi)(yi)句話廣為(wei)流(liu)傳(chuan)，辭退(tui)100個(ge)員(yuan)工(gong)，不如(ru)辭退(tui)一(yi)(yi)個(ge)平(ping)(ping)庸(yong)的(de)管(guan)理(li)者。為(wei)什么這么說(shuo)？因為(wei)一(yi)(yi)個(ge)平(ping)(ping)庸(yong)的(de)管(guan)理(li)者，要么會導致優秀的(de)員(yuan)工(gong)離開，要么會帶著(zhu)員(yuan)工(gong)一(yi)(yi)起走(zou)向(xiang)平(ping)(ping)庸(yong)。因為(wei)根據吸引力法則，最優秀的(de)人(ren)往(wang)往(wang)不愿意在(zai)平(ping)(ping)庸(yong)的(de)管(guan)理(li)手(shou)下工(gong)作，那么他大概率就會離開，而如(ru)果(guo)留下的(de)人(ren)和管(guan)理(li)者一(yi)(yi)樣平(ping)(ping)庸(yong)，勢必團(tuan)隊也(ye)將會走(zou)向(xiang)平(ping)(ping)庸(yong)。那么，如(ru)何判斷管(guan)理(li)者是(shi)否平(ping)(ping)庸(yong)呢？其實有兩個(ge)維(wei)度。第一(yi)(yi)個(ge)維(wei)度看他能不能拿到結果(guo)，第二個(ge)維(wei)度看他有沒有培養人(ren)。
所以我們(men)(men)必須(xu)明(ming)確一(yi)點，管(guan)理(li)(li)者(zhe)是(shi)通(tong)(tong)過團(tuan)隊拿(na)結(jie)果(guo)(guo)(guo)，通(tong)(tong)過結(jie)果(guo)(guo)(guo)培(pei)養(yang)(yang)人(ren)。如果(guo)(guo)(guo)一(yi)個管(guan)理(li)(li)者(zhe)持續(xu)(xu)拿(na)不(bu)(bu)到結(jie)果(guo)(guo)(guo)，一(yi)直完不(bu)(bu)成目(mu)標，那(nei)么毋庸(yong)置(zhi)疑，這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)者(zhe)一(yi)定(ding)是(shi)不(bu)(bu)合格的(de)(de)(de)(de)。在(zai)一(yi)個組織(zhi)中，沒(mei)(mei)有任何部門是(shi)獨(du)立存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)，都(dou)(dou)和(he)業務相關聯。如果(guo)(guo)(guo)他持續(xu)(xu)拿(na)不(bu)(bu)到結(jie)果(guo)(guo)(guo)，則(ze)把團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)人(ren)力(li)資源變成了人(ren)力(li)成本。同樣(yang)，管(guan)理(li)(li)者(zhe)必須(xu)培(pei)養(yang)(yang)人(ren)才(cai)(cai)，在(zai)企(qi)(qi)業經營的(de)(de)(de)(de)過程中，很多(duo)企(qi)(qi)業領導認為客戶(hu)難找，生意(yi)難做。實際上，客戶(hu)很多(duo)，只是(shi)我們(men)(men)往往抓不(bu)(bu)住。通(tong)(tong)常(chang)來說，企(qi)(qi)業缺乏(fa)的(de)(de)(de)(de)是(shi)人(ren)才(cai)(cai)，而不(bu)(bu)是(shi)客戶(hu)。只有真正培(pei)養(yang)(yang)出來的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)，才(cai)(cai)會培(pei)養(yang)(yang)出更多(duo)的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)，公司沒(mei)(mei)有人(ren)才(cai)(cai)就會面(mian)臨(lin)發展的(de)(de)(de)(de)窘(jiong)境。比(bi)如，管(guan)理(li)(li)者(zhe)總是(shi)在(zai)降級使(shi)用，比(bi)如說老(lao)板或某一(yi)個人(ren)扛下了80%的(de)(de)(de)(de)業績，這樣(yang)都(dou)(dou)是(shi)不(bu)(bu)利于企(qi)(qi)業發展的(de)(de)(de)(de)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/116717.html
