一道(dao)很有(you)意思的(de)職場問題。如果(guo)你(ni)(ni)是老板，你(ni)(ni)的(de)員(yuan)工有(you)孫悟空、豬八(ba)戒、沙僧這(zhe)三種類(lei)型(xing)，現在發獎金的(de)時間到了，你(ni)(ni)要怎(zen)么(me)分(fen)配，誰拿(na)的(de)多，誰拿(na)的(de)少。孫悟空非常有(you)本事(shi)(shi)，但心(xin)高(gao)氣傲有(you)點難管理，豬八(ba)戒沒什么(me)智慧，就(jiu)懂得如何討老板的(de)歡心(xin)，沙僧業績普通，不(bu)過踏實肯(ken)干，同事(shi)(shi)關系也最好。
要是(shi)你以(yi)能者(zhe)多得(de)的(de)原(yuan)則選擇孫(sun)悟(wu)(wu)空，那(nei)(nei)(nei)看來你還需要一(yi)些做老板(ban)的(de)智(zhi)慧。那(nei)(nei)(nei)獎金到底應該怎么發呢(ni)？某集團總裁對(dui)這個(ge)(ge)問(wen)題給(gei)出的(de)排序(xu)是(shi)，沙(sha)僧(seng)給(gei)的(de)最多，孫(sun)悟(wu)(wu)空其(qi)次，豬(zhu)八戒一(yi)分不得(de)。那(nei)(nei)(nei)么，要想(xiang)(xiang)在職(zhi)場上晉升(sheng)的(de)快一(yi)點(dian)(dian)，是(shi)不是(shi)覺得(de)沙(sha)僧(seng)這種(zhong)類型是(shi)明智(zhi)的(de)選擇呢(ni)？其(qi)實并(bing)不盡然(ran)(ran)。沙(sha)僧(seng)這類的(de)員工雖然(ran)(ran)說工作(zuo)(zuo)能力沒有(you)(you)(you)孫(sun)悟(wu)(wu)空那(nei)(nei)(nei)么強(qiang)，但(dan)懂(dong)得(de)協調(diao)人(ren)(ren)際關系，在整個(ge)(ge)公(gong)司能夠起到融合的(de)作(zuo)(zuo)用。沙(sha)僧(seng)身上可貴的(de)一(yi)點(dian)(dian)就(jiu)是(shi)，他有(you)(you)(you)很強(qiang)的(de)團隊意識(shi)，這也正是(shi)老板(ban)看重此種(zhong)職(zhi)工的(de)原(yuan)因。老板(ban)期待的(de)理想(xiang)(xiang)，員工究竟(jing)是(shi)誰呢(ni)？首先要具備孫(sun)悟(wu)(wu)空的(de)潛質(zhi)，然(ran)(ran)后再踏實一(yi)點(dian)(dian)，兼具沙(sha)僧(seng)的(de)團隊意識(shi)，一(yi)個(ge)(ge)有(you)(you)(you)潛力的(de)升(sheng)級版沙(sha)僧(seng)，才是(shi)一(yi)個(ge)(ge)完美的(de)職(zhi)場人(ren)(ren)。
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