做好管理五個辦法。
1、管理(li)(li)管的(de)有道(dao)(dao)理(li)(li)。什么是道(dao)(dao)理(li)(li)？能夠協(xie)(xie)助員工完(wan)成(cheng)工作(zuo)，達成(cheng)目標的(de)機(ji)制就是道(dao)(dao)理(li)(li)，這就是硬(ying)道(dao)(dao)理(li)(li)。雖然管理(li)(li)者的(de)觀點有道(dao)(dao)理(li)(li)，而所(suo)有的(de)管理(li)(li)模(mo)型在于(yu)協(xie)(xie)助及(ji)支持推動(dong)員工達成(cheng)高效的(de)、高品質的(de)目標。
2、用(yong)(yong)對人做(zuo)對事，不是把(ba)(ba)事情(qing)做(zuo)對，是做(zuo)到對的(de)事情(qing)，然后把(ba)(ba)人用(yong)(yong)好。所有的(de)用(yong)(yong)在于什么排序，排列(lie)組合，把(ba)(ba)人放在對的(de)位置上面，做(zuo)到對的(de)事情(qing)。
3、記(ji)得你是(shi)(shi)領導要學(xue)會幫(bang)了多少(shao)(shao)人(ren)，而不是(shi)(shi)擋了多少(shao)(shao)人(ren)，滅了多少(shao)(shao)人(ren)。要有(you)(you)這(zhe)個心態，我是(shi)(shi)幫(bang)了多少(shao)(shao)人(ren)，讓多少(shao)(shao)人(ren)成功(gong)(gong)。我們講真(zhen)正(zheng)的富(fu)有(you)(you)是(shi)(shi)讓多少(shao)(shao)人(ren)富(fu)有(you)(you)，這(zhe)才是(shi)(shi)真(zhen)正(zheng)的富(fu)有(you)(you)一個好的領導，是(shi)(shi)讓多少(shao)(shao)人(ren)成功(gong)(gong)。
4、得(de)人心，嘗過(guo)得(de)人的力量(liang)，要(yao)(yao)替下(xia)(xia)屬(shu)爭(zheng)取權利(li)，要(yao)(yao)替下(xia)(xia)屬(shu)破(po)格(ge)的爭(zheng)取晉升，要(yao)(yao)看(kan)得(de)到下(xia)(xia)屬(shu)的需求，要(yao)(yao)讓(rang)下(xia)(xia)屬(shu)感(gan)動。記得(de)所有(you)的人心在于讓(rang)下(xia)(xia)屬(shu)知道你是(shi)為了他。
5、管(guan)理(li)(li)無他，風格(ge)與榜(bang)樣。一(yi)個(ge)(ge)(ge)好(hao)(hao)的(de)管(guan)理(li)(li)者(zhe)要建(jian)立自己(ji)的(de)風格(ge)和自己(ji)的(de)榜(bang)樣，以身作則，以行(xing)為(wei)去執行(xing)，并且要堅持的(de)去執行(xing)，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)時候就是一(yi)個(ge)(ge)(ge)好(hao)(hao)的(de)管(guan)理(li)(li)者(zhe)。
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