許多企業經常會遇到一些技術人員(yuan)或者是管理人員(yuan)離職，老(lao)板就會立刻想加工資來留(liu)(liu)人，找員(yuan)工溝通，承諾兌現(xian)。其實員(yuan)工要真的決(jue)定離職，即使你加工資也是留(liu)(liu)不(bu)住的人，心涼了想再溫熱談(tan)何容易。但也不(bu)排除有些員(yuan)工是通過(guo)離職的手段，讓公司(si)給(gei)自己加薪的可(ke)能，任何情況的發(fa)生(sheng)不(bu)在于(yu)事(shi)(shi)后如(ru)何去處理，而(er)在于(yu)事(shi)(shi)前如(ru)何去預(yu)防和(he)控(kong)制。
一(yi)個薪酬(chou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系，不(bu)(bu)僅是(shi)老板和HR管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，更是(shi)所有(you)(you)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，因為薪酬(chou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)是(shi)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)原動(dong)力(li)。根據馬(ma)斯(si)洛的(de)(de)需求理(li)(li)(li)論，人只有(you)(you)滿足一(yi)些與自(zi)己密切相關的(de)(de)物(wu)質需求，才(cai)能有(you)(you)條件去實現精神層(ceng)面(mian)的(de)(de)需求。特(te)別是(shi)在(zai)當今社會，經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)的(de)(de)影響，消費水平、物(wu)價水平的(de)(de)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)提高，員工(gong)(gong)對物(wu)質需求的(de)(de)這種力(li)度也變得越來越大。作(zuo)為企(qi)業(ye)家，必(bi)須讓自(zi)身的(de)(de)產品(pin)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)升級，技術(shu)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)創新，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)機(ji)制要日益的(de)(de)完(wan)善。在(zai)薪酬(chou)保(bao)障的(de)(de)基(ji)礎上，實現薪酬(chou)保(bao)健功能。
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