1、有(you)(you)(you)效(xiao)管理(li)者(zhe)的(de)(de)第一個(ge)特征(zheng)就(jiu)是(shi)進(jin)(jin)行時間(jian)(jian)管理(li)。有(you)(you)(you)效(xiao)管理(li)其(qi)實是(shi)時間(jian)(jian)管理(li)，他們(men)能夠確定重要的(de)(de)事(shi)情(qing)，確定優先順序，確定重要的(de)(de)事(shi)情(qing)一定會有(you)(you)(you)合(he)適的(de)(de)時間(jian)(jian)進(jin)(jin)行安排，確定每一件事(shi)情(qing)都有(you)(you)(you)時間(jian)(jian)的(de)(de)設定，都能夠合(he)理(li)的(de)(de)解決，在(zai)有(you)(you)(you)效(xiao)管理(li)者(zhe)那(nei)里不存在(zai)忙(mang)這個(ge)概(gai)念，所有(you)(you)(you)的(de)(de)事(shi)情(qing)都會有(you)(you)(you)序和合(he)理(li)，進(jin)(jin)而也就(jiu)有(you)(you)(you)效(xiao)。
2、有(you)效管理者的第二個(ge)特征是(shi)系(xi)(xi)統思考。對于(yu)每一個(ge)人(ren)而(er)言，如(ru)何在組織里發揮(hui)作用，如(ru)何尋找到合適(shi)的位置，取決于(yu)如(ru)何思考。如(ru)果不能夠認(ren)識(shi)到個(ge)人(ren)和(he)組織的關(guan)系(xi)(xi)，不能夠認(ren)識(shi)到整(zheng)體(ti)(ti)和(he)局部(bu)的關(guan)系(xi)(xi)。無論(lun)這個(ge)人(ren)能力多強，也無法發揮(hui)作用，只(zhi)有(you)認(ren)識(shi)到整(zheng)體(ti)(ti)*、局部(bu)和(he)個(ge)人(ren)，服從整(zheng)體(ti)(ti)的時(shi)候(hou)，借助整(zheng)體(ti)(ti)的力量，局部(bu)和(he)個(ge)體(ti)(ti)才會發揮(hui)*的效應。
3、有(you)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)的(de)第(di)三(san)個(ge)特征是(shi)(shi)培養(yang)人(ren)。對于人(ren)的(de)培養(yang)是(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)最根(gen)本的(de)職責所在(zai)，如果(guo)可以(yi)讓(rang)每(mei)一(yi)個(ge)成員成長起(qi)來，管(guan)(guan)理(li)的(de)績效(xiao)(xiao)就(jiu)會(hui)得以(yi)發揮。如果(guo)可以(yi)讓(rang)每(mei)一(yi)個(ge)成員勝任(ren)職責，組織(zhi)的(de)效(xiao)(xiao)率就(jiu)會(hui)提(ti)升，因而(er)，培養(yang)人(ren)是(shi)(shi)有(you)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)的(de)特征。
總(zong)而言(yan)之，管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)是貢(gong)獻價(jia)(jia)值，*先生清晰的(de)告訴我(wo)們(men)，什(shen)么(me)是管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)，也就(jiu)是管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)本身(shen)的(de)工作(zuo)績效(xiao)(xiao)(xiao)依賴(lai)于許多(duo)人，而他必(bi)須對這(zhe)些人的(de)工作(zuo)績效(xiao)(xiao)(xiao)負責(ze)。管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)重要工作(zuo)是幫助同事(shi)(shi)，這(zhe)個同事(shi)(shi)，包括上司(si)與下(xia)(xia)屬，發(fa)揮(hui)他們(men)的(de)長(chang)處(chu)，并避免用到他們(men)的(de)短處(chu)，這(zhe)正是管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)職責(ze)所(suo)在和價(jia)(jia)值所(suo)在。如果管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)能(neng)夠(gou)貢(gong)獻自(zi)(zi)己(ji)的(de)作(zuo)用，讓下(xia)(xia)屬和上司(si)發(fa)揮(hui)績效(xiao)(xiao)(xiao)，管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)自(zi)(zi)身(shen)的(de)績效(xiao)(xiao)(xiao)也就(jiu)表現了出來。如果管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)自(zi)(zi)己(ji)發(fa)揮(hui)績效(xiao)(xiao)(xiao)，并替(ti)代所(suo)有的(de)下(xia)(xia)屬或(huo)者(zhe)(zhe)(zhe)上司(si)，這(zhe)個管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)不能(neng)夠(gou)被稱為(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/116928.html
