在(zai)(zai)安徽的(de)(de)合肥(fei)有家(jia)公司，有一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)規章制度，員工遲到(dao)一(yi)(yi)(yi)次(ci)，罰款1000塊。正(zheng)因為這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)事件(jian)，在(zai)(zai)網上(shang)熱議。當記者到(dao)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)公司采訪的(de)(de)時(shi)候，遭遇到(dao)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)公司的(de)(de)負責人(ren)徐(xu)總(zong)破口大(da)罵，讓(rang)要(yao)求記者滾蛋(dan)。那這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)公司的(de)(de)徐(xu)總(zong)，怎么都(dou)沒(mei)有想到(dao)，靠自己的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)己之力，竟然(ran)讓(rang)公司到(dao)達了高光(guang)時(shi)刻(ke)。后(hou)(hou)來(lai)公司的(de)(de)大(da)股東李總(zong)出來(lai)向大(da)家(jia)道(dao)歉(qian)，說徐(xu)總(zong)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)脾氣就是(shi)(shi)(shi)有點暴(bao)躁，但是(shi)(shi)(shi)他(ta)*不是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)壞(huai)人(ren)，言外之意就是(shi)(shi)(shi)徐(xu)總(zong)年輕氣盛(sheng)，然(ran)后(hou)(hou)我們也知道(dao)，上(shang)班遲到(dao)肯定不對，略(lve)施小懲也是(shi)(shi)(shi)正(zheng)常的(de)(de)，但是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)定要(yao)有依據(ju)，要(yao)有人(ren)性，不能(neng)往死里摳，你(ni)員工遲到(dao)一(yi)(yi)(yi)次(ci)，罰款1000，那怎么沒(mei)有員工加(jia)班一(yi)(yi)(yi)次(ci)，獎勵1000？看(kan)似是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)行(xing)使管(guan)理權(quan)，看(kan)似是(shi)(shi)(shi)從嚴治理，但是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)實際上(shang)是(shi)(shi)(shi)傲(ao)慢、任性和(he)胡來(lai)，但是(shi)(shi)(shi)徐(xu)總(zong)還是(shi)(shi)(shi)希望(wang)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)事情能(neng)夠回歸到(dao)法制的(de)(de)軌道(dao)上(shang)來(lai)。
一(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)連自己是(shi)(shi)(shi)否(fou)遵(zun)紀守(shou)法都沒(mei)有(you)搞(gao)清楚的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，反倒(dao)希望他(ta)所設計的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)事情能夠(gou)回歸到(dao)(dao)法制的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)軌道本(ben)身，那(nei)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)多(duo)么可笑的(de)(de)(de)(de)一(yi)件事情了(le)。在這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)公司(si)(si)，很多(duo)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)都在說，每(mei)天(tian)上班都十幾個(ge)(ge)(ge)小(xiao)(xiao)時，甚至每(mei)天(tian)加班到(dao)(dao)凌晨(chen)一(yi)兩點，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)都是(shi)(shi)(shi)正(zheng)常的(de)(de)(de)(de)事情，但是(shi)(shi)(shi)從來(lai)沒(mei)有(you)加班費。企業要(yao)想(xiang)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)好(hao)，有(you)嚴格的(de)(de)(de)(de)管理(li)規(gui)章制度(du)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)本(ben)身并沒(mei)有(you)錯，但是(shi)(shi)(shi)必須要(yao)合(he)(he)法合(he)(he)規(gui)，得(de)有(you)人(ren)(ren)性化(hua)。企業的(de)(de)(de)(de)管理(li)，其實核心(xin)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)四個(ge)(ge)(ge)字，以人(ren)(ren)為本(ben)。只有(you)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣，公司(si)(si)才能夠(gou)真(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)去激發(fa)(fa)團隊，去激活人(ren)(ren)才，公司(si)(si)也才能夠(gou)走得(de)更加長久。其次，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)小(xiao)(xiao)伙子在這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)公司(si)(si)當中遲到(dao)(dao)了(le)三次，罰款了(le)3000塊錢。那(nei)勞(lao)動法規(gui)定(ding)扣除員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)罰金不能超(chao)過他(ta)總(zong)工(gong)(gong)(gong)資的(de)(de)(de)(de)20%。也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)小(xiao)(xiao)伙子一(yi)個(ge)(ge)(ge)月(yue)賺15000元，徐總(zong)扣他(ta)3000元，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)才是(shi)(shi)(shi)合(he)(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)小(xiao)(xiao)伙子一(yi)個(ge)(ge)(ge)月(yue)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資到(dao)(dao)底(di)是(shi)(shi)(shi)多(duo)少(shao)錢，當時在招聘的(de)(de)(de)(de)時候，承(cheng)諾的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資是(shi)(shi)(shi)4800元，結果入職(zhi)之后，合(he)(he)同(tong)的(de)(de)(de)(de)約(yue)定(ding)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資卻是(shi)(shi)(shi)1600元，也就(jiu)意(yi)味著這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)小(xiao)(xiao)伙子上了(le)一(yi)個(ge)(ge)(ge)月(yue)的(de)(de)(de)(de)班，一(yi)分錢都沒(mei)有(you)拿到(dao)(dao)，反而(er)還要(yao)給公司(si)(si)倒(dao)貼1400元。所以就(jiu)知道為什么這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)小(xiao)(xiao)伙子要(yao)去找媒體了(le)。
俗話(hua)說，無規(gui)矩，不成方圓。還(huan)是那句話(hua)，公(gong)(gong)司(si)制定(ding)(ding)規(gui)章(zhang)制度，它(ta)的(de)(de)(de)出發點是好的(de)(de)(de)，是希(xi)望公(gong)(gong)司(si)能(neng)夠正規(gui)化(hua)(hua)，能(neng)夠系統化(hua)(hua)。但是企業對于員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)管理一定(ding)(ding)要合(he)理合(he)法合(he)規(gui)。讓員(yuan)(yuan)工把公(gong)(gong)司(si)當家，首先(xian)要先(xian)把員(yuan)(yuan)工當人。
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