国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

很多企(qi)(qi)業(ye)的(de)生產經(jing)(jing)理(li)(li)，凡是(shi)(shi)(shi)親(qin)力親(qin)為(wei)(wei)，號稱一個(ge)(ge)人(ren)能干(gan)三個(ge)(ge)人(ren)的(de)活，結果(guo)(guo)又怎(zen)么樣呢(ni)(ni)？真相是(shi)(shi)(shi)，經(jing)(jing)理(li)(li)越能干(gan)，老板越不放(fang)心。因(yin)為(wei)(wei)經(jing)(jing)理(li)(li)生病了(le)(le)，經(jing)(jing)理(li)(li)跳(tiao)槽了(le)(le)，那個(ge)(ge)時(shi)候要(yao)(yao)怎(zen)么辦呢(ni)(ni)？一個(ge)(ge)部門就(jiu)靠一個(ge)(ge)人(ren)在(zai)苦(ku)苦(ku)支(zhi)撐，越是(shi)(shi)(shi)這樣，越是(shi)(shi)(shi)危險。那為(wei)(wei)什么會出現這種(zhong)局面(mian)呢(ni)(ni)？一方面(mian)可能是(shi)(shi)(shi)生產經(jing)(jing)理(li)(li)確實擅(shan)長干(gan)活而(er)不擅(shan)長管理(li)(li)。但(dan)另外一個(ge)(ge)更重要(yao)(yao)的(de)原因(yin)是(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)沒有對生產經(jing)(jing)理(li)(li)進(jin)行明(ming)(ming)確的(de)經(jing)(jing)營梳理(li)(li)。就(jiu)是(shi)(shi)(shi)得弄清楚為(wei)(wei)什么要(yao)(yao)設(she)立生產經(jing)(jing)理(li)(li)這個(ge)(ge)崗位，這個(ge)(ge)崗位是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)了(le)(le)要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)到什么結果(guo)(guo)才存在(zai)的(de)呢(ni)(ni)？如果(guo)(guo)想(xiang)不明(ming)(ming)白這兩個(ge)(ge)問題，不如只找(zhao)做(zuo)(zuo)事的(de)人(ren)來做(zuo)(zuo)事，而(er)不設(she)經(jing)(jing)理(li)(li)，設(she)了(le)(le)經(jing)(jing)理(li)(li)，就(jiu)得明(ming)(ming)白每個(ge)(ge)管理(li)(li)崗位的(de)存在(zai)，最(zui)終的(de)目標都是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)了(le)(le)助推企(qi)(qi)業(ye)利潤的(de)增長。

作為一個(ge)生產(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)理，應該從哪些方面來助推企業的利(li)潤增(zeng)(zeng)長呢(ni)(ni)？有(you)人(ren)說生產(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)理關鍵核心是要在(zai)(zai)(zai)生產(chan)(chan)(chan)過程(cheng)中能實現降本(ben)增(zeng)(zeng)效，但是降本(ben)增(zeng)(zeng)效指(zhi)(zhi)示方向必(bi)須要落(luo)到可衡量的經(jing)(jing)營(ying)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)上。那生產(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)理要對哪些經(jing)(jing)營(ying)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)呢(ni)(ni)？生產(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)理主要經(jing)(jing)營(ying)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)有(you)產(chan)(chan)(chan)值(zhi)或(huo)產(chan)(chan)(chan)量、成本(ben)率(lv)或(huo)標(biao)(biao)準成本(ben)節(jie)約額、人(ren)均產(chan)(chan)(chan)值(zhi)或(huo)工資費用率(lv)、合(he)格(ge)率(lv)、損耗(hao)率(lv)、制造費用率(lv)、庫存周轉率(lv)、交期(qi)及時率(lv)或(huo)平均延誤天數、員工培訓、員工流失率(lv)等等。企業在(zai)(zai)(zai)不同(tong)的階段(duan)選擇(ze)的指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)不同(tong)，戰略在(zai)(zai)(zai)哪里(li)(li)，目標(biao)(biao)在(zai)(zai)(zai)哪里(li)(li)，問題在(zai)(zai)(zai)哪里(li)(li)，利(li)潤在(zai)(zai)(zai)哪里(li)(li)，指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)就在(zai)(zai)(zai)哪里(li)(li)。