員(yuan)(yuan)工的福利費用(yong)應該(gai)如何預(yu)算？年(nian)(nian)底到(dao)了，公司明年(nian)(nian)在員(yuan)(yuan)工福利費用(yong)方面應該(gai)花多少錢？如何設計預(yu)算？
第(di)一步，計算(suan)(suan)福利的費用(yong)(yong)率。先核算(suan)(suan)公司上一年的福利費用(yong)(yong)率，評估這(zhe)個(ge)費用(yong)(yong)率水(shui)平是否合理，假設是基本合理的，即可確定公司明年同樣按照這(zhe)個(ge)費用(yong)(yong)率進行預算(suan)(suan)。
第二步(bu)，轉化(hua)福(fu)利費(fei)用額(e)。根據公司明(ming)年(nian)(nian)預算的(de)(de)營業額(e)及初步(bu)確定的(de)(de)福(fu)利費(fei)用率，測(ce)算出明(ming)年(nian)(nian)的(de)(de)福(fu)利費(fei)用額(e)，但是(shi)要(yao)先打一個8折(zhe)到9折(zhe)的(de)(de)折(zhe)扣作為(wei)一定的(de)(de)預留，然(ran)后開始分解。
第三步，優先剛性的(de)福利(li)支(zhi)出。指的(de)是(shi)年結福利(li)，公司(si)既(ji)定(ding)的(de)福利(li)等(deng)，這(zhe)種福利(li)的(de)特點是(shi)約定(ding)俗成，人(ren)(ren)人(ren)(ren)有份，不(bu)易輕易的(de)取消或者(zhe)是(shi)扣減。
第(di)四(si)步，厘(li)清(qing)福利優化方案(an)。例如，組(zu)織員工旅游、健康體檢(jian)、慶生活動(dong)、文(wen)化生活等等。
第五步，將所有的福利費用支出按(an)五個維(wei)度做(zuo)到(dao)預算，包括到(dao)月、到(dao)崗、到(dao)人、到(dao)活動、到(dao)具(ju)體的標準。
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