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中國企業培訓講師

老板不相信員工怎么辦?

 
講師:程延園 瀏覽次數:2367
 有遇到過,只信自己,不信員工的老板嗎?如果老板只信自己,不信員工,*的損失就是將會失去員工的活力和創造力。為什么很多老板會只相信自己,不相信員工呢?主要原因就是很多老板內心缺乏安全感,這種安全感的缺失可能是原生家庭就帶來的了。馬斯洛的需求層次論也告訴我們,每個人都有生理需求、安全需求、社交需求、尊重

有遇到過,只信(xin)自(zi)己(ji),不(bu)信(xin)員(yuan)工(gong)的(de)(de)老板(ban)(ban)嗎?如果老板(ban)(ban)只信(xin)自(zi)己(ji),不(bu)信(xin)員(yuan)工(gong),*的(de)(de)損失(shi)(shi)就(jiu)是(shi)將(jiang)會(hui)失(shi)(shi)去員(yuan)工(gong)的(de)(de)活力和(he)創造力。為什(shen)么很多老板(ban)(ban)會(hui)只相信(xin)自(zi)己(ji),不(bu)相信(xin)員(yuan)工(gong)呢?主要(yao)原(yuan)因就(jiu)是(shi)很多老板(ban)(ban)內心缺(que)乏安(an)(an)全感,這種安(an)(an)全感的(de)(de)缺(que)失(shi)(shi)可能是(shi)原(yuan)生家庭就(jiu)帶來的(de)(de)了。馬斯洛的(de)(de)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)層次論也(ye)告訴我們,每個(ge)人都有生理(li)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)、安(an)(an)全需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)、社(she)交需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)、尊重(zhong)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)和(he)自(zi)我實(shi)現的(de)(de)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)。

如果老(lao)板(ban)一(yi)(yi)直把(ba)下面的(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)放(fang)(fang)在(zai)最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)位置(zhi),他就很難能(neng)做到(dao)信任(ren)和放(fang)(fang)權,什么事都要(yao)(yao)親(qin)力親(qin)為,只有這樣他才能(neng)心(xin)(xin)安(an)。所以老(lao)板(ban)要(yao)(yao)想獲得解放(fang)(fang),關(guan)鍵將(jiang)需求(qiu)(qiu)重心(xin)(xin)發(fa)生轉移。要(yao)(yao)從下面的(de)(de)(de)物質需求(qiu)(qiu)上升到(dao)上面的(de)(de)(de)精神(shen)需求(qiu)(qiu)。只要(yao)(yao)把(ba)上面的(de)(de)(de)精神(shen)需求(qiu)(qiu)放(fang)(fang)在(zai)最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)位置(zhi),老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)內心(xin)(xin)才能(neng)安(an)定,才能(neng)看到(dao)事情(qing)的(de)(de)(de)本質。否則,再多的(de)(de)(de)道理都顯得蒼白無力。一(yi)(yi)句愛因斯坦(tan)的(de)(de)(de)名言(yan),所有困難的(de)(de)(de)問題,答案都在(zai)更高的(de)(de)(de)層次上,所以解決不信任(ren)的(de)(de)(de)問題,必須提升心(xin)(xin)智認知的(de)(de)(de)層次才能(neng)解決問題。



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程延園
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