為(wei)什(shen)(shen)么新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)一培(pei)養(yang)起來狀(zhuang)態就(jiu)(jiu)沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)了？很多企(qi)業都有(you)(you)這種情況，新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候有(you)(you)狀(zhuang)態，但能力(li)卻(que)不(bu)足，好(hao)不(bu)容(rong)易把新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)能力(li)培(pei)養(yang)起來了，狀(zhuang)態卻(que)沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)了，新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)變(bian)成了老油條。企(qi)業管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)本質就(jiu)(jiu)是(shi)人性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理，而人性(xing)是(shi)貪(tan)(tan)婪的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，是(shi)懶(lan)惰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，又是(shi)趨(qu)(qu)利避(bi)害(hai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，首先得接納(na)這個(ge)現實。新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)剛進來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，為(wei)了讓自己(ji)能轉(zhuan)(zhuan)正(zheng)(zheng)，選(xuan)擇了貪(tan)(tan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一面，表現出努(nu)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)態。轉(zhuan)(zhuan)正(zheng)(zheng)之后，如(ru)果企(qi)業沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)什(shen)(shen)么可貪(tan)(tan)，就(jiu)(jiu)會(hui)選(xuan)擇懶(lan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一面，狀(zhuang)態自然會(hui)減弱，這就(jiu)(jiu)是(shi)所謂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)趨(qu)(qu)利避(bi)害(hai)。要想解決(jue)這個(ge)問題怎(zen)么辦？那就(jiu)(jiu)得研究員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)貪(tan)(tan)什(shen)(shen)么，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)又為(wei)什(shen)(shen)么懶(lan)，很多人終其一生，就(jiu)(jiu)是(shi)為(wei)了他人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)可，家人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)可，老師的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)可，上司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)可，客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)可，同(tong)學同(tong)事的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)可等等。有(you)(you)人覺得*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)可就(jiu)(jiu)是(shi)利益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回報。有(you)(you)人覺得，*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)可是(shi)情感的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回應。
所(suo)以一家企業(ye)需(xu)要(yao)(yao)建(jian)立(li)認可機制(zhi)，既需(xu)要(yao)(yao)有(you)物質上的認可，也(ye)需(xu)要(yao)(yao)有(you)精(jing)(jing)神上的認可。物質認可最重(zhong)要(yao)(yao)的就(jiu)是建(jian)立(li)好薪酬(chou)績效(xiao)的分配機制(zhi)，建(jian)議做KSF、PPV薪酬(chou)績效(xiao)模式，讓員(yuan)工(gong)(gong)為自己干精(jing)(jing)神認可，就(jiu)是通過建(jian)立(li)企業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設來實現。建(jian)議做積(ji)分式的激勵模式，把員(yuan)工(gong)(gong)當(dang)人(ren)看，不要(yao)(yao)把員(yuan)工(gong)(gong)當(dang)工(gong)(gong)具(ju)用，遵循人(ren)性，尊(zun)重(zhong)人(ren)性，才是真正的以人(ren)為本。一個公式，優秀(xiu)的員(yuan)工(gong)(gong)等(deng)于新員(yuan)工(gong)(gong)狀態，加老員(yuan)工(gong)(gong)能力。
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