很多管理大師說(shuo),管理的(de)本質說(shuo)到底就是四個(ge)(ge)字(zi),降(jiang)本增效。很多人(ren)把這個(ge)(ge)降(jiang)本增效,是作為一個(ge)(ge)意思,那就是降(jiang)低成本,自然就提升了效益,這沒(mei)錯,但它其實是包含了兩(liang)個(ge)(ge)方面的(de)意思。
第一(yi)個,是降低各種成(cheng)本和費用(yong)。
第二個,是增加效(xiao)益。
當然就(jiu)包括增(zeng)加銷售收入的(de)(de)(de)同時,要(yao)控制好(hao)成(cheng)(cheng)(cheng)本和費用,利潤(run)等于收入減成(cheng)(cheng)(cheng)本。假設原(yuan)來的(de)(de)(de)收入100,成(cheng)(cheng)(cheng)本85,利潤(run)等于15,在現在的(de)(de)(de)增(zeng)速放(fang)緩,成(cheng)(cheng)(cheng)本上漲的(de)(de)(de)大環境下,收入增(zeng)加到110,成(cheng)(cheng)(cheng)本很(hen)可能(neng)(neng)變成(cheng)(cheng)(cheng)100甚至105甚至更多(duo),那(nei)利潤(run)就(jiu)成(cheng)(cheng)(cheng)了5到10,甚至是負數(shu)。所以(yi)(yi)以(yi)(yi)前那(nei)套拼命開店搞營(ying)(ying)銷活(huo)動的(de)(de)(de)做(zuo)法(fa),不但提升不了利潤(run),很(hen)可能(neng)(neng)會虧損。當下很(hen)明智的(de)(de)(de)做(zuo)法(fa)就(jiu)是修煉企業(ye)的(de)(de)(de)內(nei)功,優化管理流程,建立更科學高(gao)效的(de)(de)(de)管理系統,提升團隊的(de)(de)(de)專業(ye)技(ji)能(neng)(neng)和職業(ye)素養。經營(ying)(ying)管理就(jiu)是能(neng)(neng)實現企業(ye)以(yi)(yi)上轉(zhuan)型升級(ji)目標的(de)(de)(de)*管理系統,是已(yi)經被無數(shu)世界*的(de)(de)(de)優秀企業(ye)驗證到的(de)(de)(de)降本增(zeng)效超級(ji)利器。
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