從一家早(zao)餐(can)店(dian)變成跨地(di)區(qu)的多家早(zao)餐(can)店(dian)的時(shi)候，企業規(gui)模(mo)過(guo)大(da)了，這個(ge)時(shi)候。那就有一個(ge)集(ji)權和(he)分權的概(gai)念。這就在組(zu)織當中就帶(dai)來了一個(ge)非常重要(yao)(yao)的概(gai)念，這也是我(wo)們(men)必須要(yao)(yao)學會的。就是哪些權力歸(gui)什么樣的專業部門(men)，哪些權利歸(gui)哪些叫(jiao)做任務部門(men)。
那么就(jiu)(jiu)這(zhe)個(ge)(ge)帶來了(le)一個(ge)(ge)最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)，大家現在(zai)都了(le)解的(de)(de)(de)(de)(de)整個(ge)(ge)組織可能是(shi)矩陣式的(de)(de)(de)(de)(de)結構，有(you)(you)(you)縱向的(de)(de)(de)(de)(de)也(ye)有(you)(you)(you)橫向的(de)(de)(de)(de)(de)。什么意思(si)呢？就(jiu)(jiu)是(shi)說每一個(ge)(ge)人有(you)(you)(you)可能，他接受兩(liang)個(ge)(ge)指揮路線，他有(you)(you)(you)兩(liang)個(ge)(ge)上(shang)司(si)，也(ye)叫雙重領導(dao)。有(you)(you)(you)雙重領導(dao)，他一定存在(zai)雙重報告(gao)，你(ni)(ni)(ni)要(yao)把你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)知識(shi)，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)信念，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解的(de)(de)(de)(de)(de)情況，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)對策，還有(you)(you)(you)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)建議能夠報告(gao)給(gei)這(zhe)兩(liang)個(ge)(ge)上(shang)司(si)。
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