很多(duo)人覺得(de)做(zuo)(zuo)(zuo)6S這(zhe)件事沒(mei)(mei)什(shen)么用，也就是(shi)(shi)搞(gao)搞(gao)衛生，貼(tie)貼(tie)膠帶和標識，做(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)樣(yang)(yang)子，完全就是(shi)(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)表面功夫，真是(shi)(shi)這(zhe)樣(yang)(yang)嗎？國內有(you)很多(duo)企(qi)(qi)(qi)業沒(mei)(mei)有(you)真正(zheng)掌握6S的(de)(de)(de)(de)精髓，確實(shi)也就是(shi)(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)(zuo)表面文章，沒(mei)(mei)有(you)讓員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)更方(fang)便，也沒(mei)(mei)有(you)給企(qi)(qi)(qi)業創造(zao)價值。6S是(shi)(shi)現場(chang)管(guan)理最有(you)效的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)具，它是(shi)(shi)一(yi)(yi)個系統(tong)方(fang)法。很多(duo)人把(ba)它作(zuo)為(wei)生產(chan)的(de)(de)(de)(de)附(fu)加(jia)工(gong)(gong)作(zuo)，額外工(gong)(gong)作(zuo)，大家從心里面就有(you)抵觸，而實(shi)際(ji)上做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)好的(de)(de)(de)(de)*的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業是(shi)(shi)把(ba)它作(zuo)為(wei)生產(chan)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個技術(shu)工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個前提(ti)條(tiao)件。在(zai)日本做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)5S，為(wei)什(shen)么會給企(qi)(qi)(qi)業輔導的(de)(de)(de)(de)時候推行(xing)6S？因為(wei)安全是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業生存的(de)(de)(de)(de)底線，很多(duo)企(qi)(qi)(qi)業把(ba)安全掛在(zai)嘴上，但現場(chang)存在(zai)大量的(de)(de)(de)(de)安全隱患。真正(zheng)做(zuo)(zuo)(zuo)好6S會帶來八大作(zuo)用。
第(di)一，改善和提高企業現場，樹立良好的品牌形象(xiang)。
第二，可以提高工作(zuo)效率。
第三，可以改善物料的(de)周轉率，降(jiang)低庫(ku)存(cun)。
第四，可以減少差(cha)錯，保障質量。
第五(wu)，可(ke)以保障企(qi)業的安全生(sheng)產(chan)。
第(di)六，可(ke)以降低生(sheng)產成(cheng)本。
第(di)七，可(ke)以改善(shan)員工的精(jing)神面貌，提升士(shi)氣。
第八(ba)，可以縮(suo)短(duan)作(zuo)業周期，確保交貨期。
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