什(shen)么樣的員(yuan)工值得去培養？
第一點(dian)，心態要開放，自我情緒(xu)管理能力要強。那什么是(shi)心態開放？就(jiu)是(shi)我們對(dui)待一些新鮮(xian)事物，有這樣(yang)的(de)欲望(wang)去(qu)學(xue)習，并且學(xue)習能力也是(shi)非常強的(de)，也有足夠的(de)信心能把(ba)這個東西學(xue)會(hui)。
第(di)二點，就是(shi)(shi)適應能力要強。把他放在(zai)任何一個(ge)地方，他都可以去適應，不管是(shi)(shi)人還是(shi)(shi)事，他都能處理的非常(chang)好。
第(di)三點，就是上(shang)進心(xin)。不(bu)要當一個差不(bu)多(duo)的先(xian)生，那什么事情都差不(bu)多(duo)的話，員工也會覺得那就差不(bu)多(duo)就好了。要有一定的上(shang)進心(xin)，員工也會成長，員工也愿(yuan)意跟這(zhe)樣的領導在(zai)一起去學習(xi)，去進步(bu)。
第四點，就是看這(zhe)個(ge)(ge)人的(de)(de)(de)組織(zhi)能力。當你(ni)下發一(yi)個(ge)(ge)什么樣(yang)的(de)(de)(de)任務的(de)(de)(de)時(shi)候，他會起到(dao)一(yi)個(ge)(ge)表(biao)(biao)率的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)，并且(qie)組織(zhi)員工(gong)帶領員工(gong)去努力完成(cheng)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)(ge)任務，有這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)(ge)積(ji)極性，有一(yi)個(ge)(ge)表(biao)(biao)率的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)作(zuo)用(yong)。
第五點，就是這個(ge)人(ren)的(de)情(qing)(qing)商，他的(de)溝通能(neng)力(li)，他的(de)處理的(de)人(ren)人(ren)情(qing)(qing)事故的(de)能(neng)力(li)。
第六(liu)點，就是(shi)看(kan)這(zhe)個人的(de)逆(ni)商(shang)能力(li)。什(shen)么是(shi)逆(ni)商(shang)，就是(shi)這(zhe)個人的(de)抗壓能力(li)一定(ding)要強，遇到(dao)問題的(de)時(shi)候不去(qu)退縮(suo)，而是(shi)勇敢的(de)去(qu)面對(dui)他，解(jie)決(jue)他。當(dang)然責任越(yue)大，壓力(li)越(yue)大，將壓力(li)找到(dao)他的(de)突破(po)口(kou)化為動力(li)。
第七(qi)點，就是要(yao)有一顆(ke)感恩的心。這(zhe)個(ge)員工(gong)如果說當你提拔(ba)他(ta)的時候，他(ta)還會(hui)懂得感恩你，感恩老板(ban)，這(zhe)樣(yang)的話這(zhe)個(ge)員工(gong)就會(hui)值得去用(yong)，有一顆(ke)感恩的心才能走得更(geng)長(chang)久，更(geng)馳遠。
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