真正優(you)秀成功的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理者，靠的(de)(de)(de)是能力(li)(li)權(quan)與感(gan)召(zhao)權(quan)。能力(li)(li)權(quan)指的(de)(de)(de)是解決(jue)(jue)問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)能力(li)(li)強，學識(shi)淵博(bo)，思維具有寬(kuan)度與高度，有未來意識(shi)，能推動追隨的(de)(de)(de)人做(zuo)出(chu)成就(jiu)。從(cong)系統角度看問題(ti)(ti)，能夠讓(rang)(rang)下屬敬佩(pei)，服(fu)從(cong)一個(ge)(ge)管(guan)(guan)理者最直(zhi)接(jie)的(de)(de)(de)方法就(jiu)是看他解決(jue)(jue)問題(ti)(ti)時，員(yuan)工是否(fou)會來找他解決(jue)(jue)。能力(li)(li)權(quan)常常出(chu)現在一些技(ji)術水平相對低的(de)(de)(de)地方，能力(li)(li)權(quan)的(de)(de)(de)培養(yang)需要(yao)(yao)管(guan)(guan)理者要(yao)(yao)做(zuo)到謙虛不(bu)自(zi)滿，通過不(bu)斷的(de)(de)(de)學習追求新(xin)知識(shi)，提(ti)升(sheng)自(zi)身的(de)(de)(de)思維和解決(jue)(jue)問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)能力(li)(li)。要(yao)(yao)做(zuo)到終(zhong)身心境精(jing)進，無(wu)論是在專(zhuan)業能力(li)(li)和其他軟能力(li)(li)，都要(yao)(yao)不(bu)斷的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)。當然，光有能力(li)(li)還(huan)不(bu)足(zu)以(yi)讓(rang)(rang)管(guan)(guan)理層真正使下屬折服(fu)。在企(qi)業中，我們不(bu)難看出(chu)，一些有能力(li)(li)有才(cai)干，但(dan)是因為自(zi)私(si)而不(bu)能得(de)到團(tuan)隊認可(ke)的(de)(de)(de)人，事(shi)實上，這些有才(cai)無(wu)德的(de)(de)(de)人，往往會給企(qi)業帶來傷害。所以(yi)，一個(ge)(ge)優(you)秀的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理者不(bu)僅要(yao)(yao)有能力(li)(li)，還(huan)要(yao)(yao)有感(gan)召(zhao)權(quan)。
感召(zhao)權(quan)指的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)心胸要(yao)寬(kuan)廣，品(pin)德(de)高尚，人(ren)(ren)格高超，令下屬折(zhe)服(fu)，并愿意追(zhui)隨(sui)(sui)。感召(zhao)是(shi)(shi)員工(gong)對管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)發自(zi)內(nei)心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)佩服(fu)，是(shi)(shi)對管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)胸懷隔(ge)絕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認可。這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)一旦需要(yao)員工(gong)幫忙，員工(gong)會(hui)被心無(wu)旁騖的(de)(de)(de)(de)(de)(de)追(zhui)隨(sui)(sui)而去。感召(zhao)權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)要(yao)不斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)向內(nei)進修，不斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)省，提升感召(zhao)學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法有(you)很多，我們(men)可以(yi)通(tong)過(guo)心理(li)(li)健(jian)康、心理(li)(li)疏導、素質學(xue)習(xi)、創傷處理(li)(li)，情緒(xu)壓(ya)力(li)管(guan)(guan)理(li)(li)、人(ren)(ren)際溝通(tong)等等技能來(lai)學(xue)習(xi)提升，這(zhe)當(dang)中最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)讓自(zi)己要(yao)養成(cheng)言(yan)(yan)出(chu)(chu)必(bi)(bi)行，言(yan)(yan)出(chu)(chu)必(bi)(bi)準(zhun)(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)習(xi)慣。一個能做(zuo)(zuo)到(dao)言(yan)(yan)出(chu)(chu)必(bi)(bi)行、言(yan)(yan)出(chu)(chu)必(bi)(bi)準(zhun)(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)，身心合一，也會(hui)與(yu)所(suo)處的(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)和(he)事物有(you)最好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系，所(suo)以(yi)內(nei)心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量很大。做(zuo)(zuo)到(dao)這(zhe)兩點。也不是(shi)(shi)很容(rong)易，所(suo)以(yi)只有(you)當(dang)一個管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)真正擁有(you)了能力(li)權(quan)、感召(zhao)權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，他們(men)才能真正在(zai)企(qi)業(ye)(ye)中發揮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導帶動作(zuo)，讓員工(gong)幸福的(de)(de)(de)(de)(de)(de)追(zhui)隨(sui)(sui)，并充滿(man)熱(re)情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)為(wei)團隊和(he)組織，為(wei)企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)(zuo)出(chu)(chu)貢獻(xian)。
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