當你的基層(ceng)管理者只(zhi)愿意自(zi)己打仗,不(bu)愿意帶兵的時(shi)候,你該怎么辦?首先(xian)問自(zi)己幾個問題。
1、他(ta)(ta)(ta)愿不(bu)愿意帶(dai)兵(bing),這(zhe)(zhe)取決于(yu)你的(de)(de)激勵機制。如果一(yi)個(ge)(ge)(ge)基層管(guan)理(li)者,他(ta)(ta)(ta)頂的(de)(de)任(ren)務(wu)是(shi)部門任(ren)務(wu),而不(bu)是(shi)個(ge)(ge)(ge)人任(ren)務(wu),自己渾(hun)身是(shi)鐵(tie),能(neng)攆幾顆釘呢?那么(me)這(zhe)(zhe)么(me)看他(ta)(ta)(ta)能(neng)不(bu)愿意帶(dai)兵(bing)嗎(ma)?他(ta)(ta)(ta)必須要(yao)發動大家(jia)的(de)(de)力量(liang)才能(neng)夠完成(cheng)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)組(zu)織(zhi)任(ren)務(wu),這(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)他(ta)(ta)(ta)帶(dai)兵(bing)的(de)(de)動力。因(yin)為整個(ge)(ge)(ge)部門的(de)(de)業(ye)績跟(gen)(gen)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)收入(ru),跟(gen)(gen)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)升職(zhi)息息相關(guan)。但相反,如果他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)收入(ru)和升職(zhi)只跟(gen)(gen)個(ge)(ge)(ge)人業(ye)績關(guan)聯(lian)度很強(qiang),你覺得(de)他(ta)(ta)(ta)還愿意帶(dai)兵(bing)嗎(ma)?當(dang)然不(bu)愿意了(le)(le),自己的(de)(de)客戶愿意分給員工嗎(ma)?當(dang)然不(bu)愿意了(le)(le)。
2、他有(you)(you)沒有(you)(you)這個(ge)能(neng)力(li)?人的(de)能(neng)力(li)是(shi)培(pei)養(yang)來的(de),首先,自(zi)己上戰場就要(yao)具備生(sheng)(sheng)存能(neng)力(li),具備取(qu)勝的(de)能(neng)力(li)。他要(yao)積(ji)累很多的(de)招數的(de)。培(pei)養(yang)員工同樣是(shi)個(ge)能(neng)力(li),這個(ge)能(neng)力(li)我們(men)有(you)(you)沒有(you)(you)給(gei)基層的(de)管理者去培(pei)訓(xun)呢?去鍛煉能(neng)力(li)不(bu)是(shi)天生(sheng)(sheng)的(de),是(shi)需(xu)要(yao)培(pei)養(yang)的(de),如果(guo)他不(bu)具備這個(ge)能(neng)力(li),你讓他怎么(me)能(neng)做到呢?
3、你(ni)要提要求,作為一個基層管(guan)理(li)(li)者(zhe),你(ni)要有(you)團隊成長的(de)(de)指標(biao),這些對基層管(guan)理(li)(li)者(zhe)的(de)(de)要求,我們是否有(you)清晰(xi)的(de)(de)提出(chu)呢(ni)(ni)?如果以(yi)上三點你(ni)都沒做,你(ni)覺得你(ni)的(de)(de)基層管(guan)理(li)(li)者(zhe)不合格,是不是很正常的(de)(de)一件事兒(er)呢(ni)(ni)?
轉載://citymember.cn/zixun_detail/118015.html