你已經(jing)盡心盡責，全(quan)力以(yi)赴，但(dan)仍然得(de)不(bu)到老板(ban)的(de)(de)賞識，到底是哪里出了問(wen)題啊，是你不(bu)夠聰明還是不(bu)夠努力。其實一切都(dou)沒有你想的(de)(de)那么復雜，但(dan)你必須掌握(wo)獲得(de)老板(ban)賞識的(de)(de)三大(da)關鍵。
第一(yi)(yi)(yi)個，主(zhu)動承(cheng)(cheng)擔(dan)一(yi)(yi)(yi)些額(e)外(wai)任務。老板不(bu)僅(jin)需要一(yi)(yi)(yi)位能干的(de)下(xia)屬，更需要一(yi)(yi)(yi)位能擔(dan)責任的(de)下(xia)屬，所(suo)以除了(le)努力完成(cheng)職責范圍內的(de)每一(yi)(yi)(yi)項任務，還(huan)要抓住(zhu)機會，主(zhu)動承(cheng)(cheng)擔(dan)一(yi)(yi)(yi)些額(e)外(wai)的(de)工作任務，這樣不(bu)僅(jin)可以展現你(ni)的(de)才能，還(huan)能夠讓老板對你(ni)有更高的(de)評價。
第二個，不(bu)能忽略跟老(lao)板之(zhi)間的(de)關(guan)系(xi)。維護好(hao)老(lao)板的(de)關(guan)系(xi)，不(bu)是(shi)讓你(ni)去拍馬(ma)屁，而是(shi)要(yao)保持(chi)跟老(lao)板有足夠的(de)溝(gou)通和反(fan)饋，出現分(fen)歧(qi)的(de)時候，你(ni)可以提出你(ni)的(de)觀點(dian)，但一旦(dan)決(jue)定了(le)，你(ni)必須尊重老(lao)板的(de)意見，大(da)家都是(shi)成年人了(le)，千萬不(bu)要(yao)鬧點(dian)小脾氣(qi)。
第三個，學會(hui)換(huan)位思考。老(lao)板有老(lao)板的壓力，是不是換(huan)位思考一(yi)下(xia)就知(zhi)道了(le)，老(lao)板為什么會(hui)做出你看上去離譜的決(jue)定(ding)，就能(neng)夠(gou)理解老(lao)板朝令夕(xi)改的苦衷。只有換(huan)位思考，才能(neng)夠(gou)更懂老(lao)板，才能(neng)夠(gou)更受到老(lao)板的賞識。
這就是獲取老(lao)板賞識的(de)三大關(guan)鍵，一是主(zhu)動承(cheng)擔一些額外任務，二是重視跟(gen)老(lao)板之間的(de)關(guan)系(xi)，三是學會(hui)換位思考。
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