是(shi)不(bu)(bu)是(shi)也認為(wei)(wei)辭退員(yuan)工(gong)是(shi)一(yi)(yi)種殘忍的(de)(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)？其實讓不(bu)(bu)合適的(de)(de)(de)人(ren)有(you)尊(zun)嚴的(de)(de)(de)離(li)開，對(dui)他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)和企業的(de)(de)(de)發展都(dou)(dou)是(shi)一(yi)(yi)種幫助。為(wei)(wei)什么？因(yin)為(wei)(wei)在(zai)職場(chang)沒有(you)*不(bu)(bu)合格的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，只有(you)不(bu)(bu)合適的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，每一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)都(dou)(dou)渴望(wang)把工(gong)作做好，希望(wang)能夠得到他(ta)(ta)人(ren)的(de)(de)(de)認可(ke)，他(ta)(ta)人(ren)的(de)(de)(de)尊(zun)重。如果讓一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)長(chang)期呆在(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)不(bu)(bu)能得到成(cheng)長(chang)，也沒有(you)成(cheng)就感的(de)(de)(de)環境當中，那才是(shi)對(dui)他(ta)(ta)真正的(de)(de)(de)殘忍。
柯林斯在從優秀(xiu)到(dao)卓越的(de)(de)(de)這(zhe)本書里面提到(dao)一(yi)(yi)個(ge)觀(guan)點(dian)，讓(rang)(rang)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)成年累月的(de)(de)(de)處在一(yi)(yi)種(zhong)不(bu)確定(ding)當(dang)中，霸占(zhan)了(le)他生命當(dang)中最寶貴的(de)(de)(de)時(shi)間，本來(lai)可以干其他事情，那最終(zhong)一(yi)(yi)事無成，那才是真(zhen)正的(de)(de)(de)殘酷無情。杰(jie)克韋爾奇也(ye)(ye)提出了(le)一(yi)(yi)個(ge)觀(guan)點(dian)，含糊(hu)的(de)(de)(de)溫暖式的(de)(de)(de)管理，最吃虧的(de)(de)(de)是員工(gong)(gong)，也(ye)(ye)就是對員工(gong)(gong)很不(bu)負責(ze)任的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)做法(fa)。所以其實讓(rang)(rang)不(bu)合(he)適的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)離開(kai)，不(bu)僅是企業發展的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)，也(ye)(ye)是員工(gong)(gong)發展需(xu)要(yao)。員工(gong)(gong)從不(bu)合(he)適的(de)(de)(de)崗位上解脫出來(lai)，能(neng)夠及時(shi)調整自己的(de)(de)(de)定(ding)位，尋找合(he)適的(de)(de)(de)發展機會。只是在辭退(tui)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，要(yao)注意(yi)一(yi)(yi)下方(fang)式和方(fang)法(fa)，維護好(hao)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)尊(zun)嚴，降低員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)挫敗感，讓(rang)(rang)他體面的(de)(de)(de)離開(kai)。
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