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中國企業培訓講師

阿里的等級制度看似不公平,其實恰恰解決了員工薪酬公平性問題

 
講師:陳祿 瀏覽次數:2344
 阿里巴巴薪酬大解密,不公平是為了更公平。在阿里工作,這個月的業績再好沒用,因為提成比例在上個月就已經決定了。阿里把員工薪酬分成三個等級: 等級一為金 等級二為銀 等級三為銅。 等級越高,提成比例越高。剛入職的員工均為銅級,只能拿*的提成比例,想要提成比例提高,就只能通過提升業

阿(a)(a)里巴巴薪酬大解密,不公平是為(wei)了更公平。在阿(a)(a)里工(gong)作,這個(ge)月的業(ye)績再好沒用,因為(wei)提成比例在上(shang)個(ge)月就已經決定(ding)了。阿(a)(a)里把(ba)員工(gong)薪酬分成三個(ge)等級:

等級一為金

等級二為銀

等級三為銅。

等級越高,提成(cheng)(cheng)比(bi)例(li)(li)越高。剛入職的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)均(jun)為(wei)銅級,只能(neng)拿(na)*的(de)(de)提成(cheng)(cheng)比(bi)例(li)(li),想要提成(cheng)(cheng)比(bi)例(li)(li)提高,就只能(neng)通過提升業(ye)(ye)績,假設三個(ge)(ge)等級的(de)(de)提成(cheng)(cheng)比(bi)例(li)(li)是(shi)8%到(dao)(dao)15%到(dao)(dao)20%。如果這(zhe)個(ge)(ge)月(yue)(yue)業(ye)(ye)績干到(dao)(dao)了800萬,超額達成(cheng)(cheng),那下個(ge)(ge)月(yue)(yue)就可(ke)(ke)以拿(na)到(dao)(dao)15%的(de)(de)提成(cheng)(cheng)比(bi)例(li)(li),假設干到(dao)(dao)1500萬,則(ze)可(ke)(ke)以拿(na)到(dao)(dao)20%的(de)(de)提成(cheng)(cheng)比(bi)例(li)(li)。這(zhe)個(ge)(ge)月(yue)(yue)業(ye)(ye)績的(de)(de)好(hao)壞,直接關乎下個(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)提成(cheng)(cheng)比(bi)例(li)(li),想拿(na)更(geng)(geng)多的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi),那就干到(dao)(dao)指定指標,甚至超過標準(zhun),干的(de)(de)越好(hao),拿(na)的(de)(de)越多,讓每個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)都知道(dao)這(zhe)個(ge)(ge)月(yue)(yue)干的(de)(de)好(hao),是(shi)為(wei)了下個(ge)(ge)月(yue)(yue)更(geng)(geng)好(hao),下個(ge)(ge)月(yue)(yue)更(geng)(geng)好(hao),下下個(ge)(ge)月(yue)(yue)才(cai)會更(geng)(geng)好(hao)。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)為(wei)了拿(na)到(dao)(dao)更(geng)(geng)多的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi),會拼命(ming)工(gong)(gong)(gong)作來達到(dao)(dao)公司(si)的(de)(de)業(ye)(ye)績目標。長此(ci)以往,企(qi)業(ye)(ye)才(cai)能(neng)夠實現業(ye)(ye)績倍增,阿里的(de)(de)等級制度看似不(bu)公平,其實恰恰解(jie)決了員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)薪酬公平性問題,能(neng)力(li)高,愿意和你共同分(fen)享企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)結(jie)果,一直拿(na)8%,那是(shi)能(neng)力(li)不(bu)行(xing)。



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陳祿
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