厲害的(de)領導都有(you)一個共(gong)同的(de)特點(dian)，那(nei)就是(shi)懂得馭(yu)(yu)人(ren)之術，分享馭(yu)(yu)人(ren)之術的(de)六大絕招。
第一個，對(dui)有(you)真本事且身份(fen)低的人，也要(yao)放下身段，主(zhu)動且低調的幫助他(ta)們(men)，這些(xie)人又(you)高傲又(you)急切，你給到恰到好處(chu)的知遇之恩，最容易感動他(ta)們(men)，他(ta)們(men)會成(cheng)為你最忠誠(cheng)的下屬。
第二個，要(yao)時常(chang)給(gei)下面(mian)的(de)一(yi)些人小(xiao)恩小(xiao)惠，你(ni)的(de)夢(meng)想是得到(dao)整個天下，而他(ta)們只(zhi)想填飽自己的(de)肚子(zi)。
第三個(ge)，你要(yao)會畫餅，你要(yao)激發下屬(shu)對大海(hai)的渴望，才(cai)能讓(rang)他們乖(guai)乖(guai)去伐木(mu)。
第四個，你要會發脾(pi)氣(qi)，下(xia)屬懟你，你不用生(sheng)氣(qi)，但是(shi)當下(xia)屬犯(fan)錯影(ying)響(xiang)到團隊的整體利益，你就(jiu)要當眾發脾(pi)氣(qi)，這樣你不僅替眾人出了(le)(le)氣(qi)，還(huan)展示(shi)了(le)(le)你的氣(qi)場。
第五個(ge)(ge)，團隊當中大部分人不(bu)會主動思考，只會隨大流，你只需要有(you)二到三(san)個(ge)(ge)鐵桿(gan)的(de)親信，就能管住二三(san)十個(ge)(ge)下屬(shu)，所(suo)以一定(ding)要有(you)自己的(de)班底。
第六個，不(bu)要(yao)立刻給他他最想要(yao)的(de)(de)東西(xi)，得到了滿足了，他就該(gai)走了，想要(yao)錢(qian)的(de)(de)人先給他權力，想要(yao)權利的(de)(de)人先給他金錢(qian)。
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