所有干大(da)事的人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都有個共同的特(te)點，那就(jiu)是(shi)深諳馭(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)之術，什么(me)是(shi)馭(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)術？就(jiu)是(shi)看透人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)性，激發(fa)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)欲、征服人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)心的手段。不管是(shi)入仕還(huan)是(shi)經商，不管是(shi)大(da)老板還(huan)是(shi)小(xiao)領導，都難免需要(yao)一個有人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)幫扶(fu)，成(cheng)大(da)事者，最忌諱單打獨(du)斗，越(yue)是(shi)懂得籠絡人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)心、駕馭(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)心的人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，往(wang)往(wang)更容易成(cheng)功。要(yao)想(xiang)下屬對(dui)你唯命(ming)是(shi)從，心甘情愿的替你賣命(ming)，這五招馭(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)術，必須(xu)學會。
第一(yi)招，望(wang)梅畫(hua)餅。做領導，必須要(yao)懂得如何吹牛(niu)，比(bi)如劉(liu)備，逢人(ren)(ren)(ren)就(jiu)(jiu)說(shuo)(shuo)(shuo)自己(ji)是(shi)漢(han)室(shi)宗(zong)族(zu)，立志要(yao)匡扶(fu)漢(han)室(shi)，拯救蒼(cang)生，剛(gang)開(kai)(kai)始(shi)被當成了(le)笑話，連平頭老百(bai)姓都(dou)不信，可當他說(shuo)(shuo)(shuo)的(de)多了(le)，大家(jia)慢慢就(jiu)(jiu)開(kai)(kai)始(shi)信了(le)，關羽、張飛、趙子龍、諸葛(ge)亮等等，就(jiu)(jiu)是(shi)劉(liu)備通過吹牛(niu)招攬過來(lai)的(de)。要(yao)記住，有能(neng)力的(de)人(ren)(ren)(ren)，永遠都(dou)是(shi)跟著有夢想(xiang)的(de)人(ren)(ren)(ren)混，說(shuo)(shuo)(shuo)夢想(xiang)和(he)實現夢想(xiang)的(de)，往往不是(shi)同一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)，你(ni)把牛(niu)吹了(le)，有多少(shao)人(ren)(ren)(ren)相信，就(jiu)(jiu)有多少(shao)人(ren)(ren)(ren)愿意去實現，所(suo)以(yi)普通人(ren)(ren)(ren)賣產(chan)品(pin)，而真(zhen)正的(de)高(gao)手(shou)都(dou)是(shi)賣理想(xiang)。比(bi)如團(tuan)(tuan)隊(dui)面臨一(yi)個(ge)(ge)大項目，或者團(tuan)(tuan)隊(dui)遭遇挫(cuo)折，士氣(qi)低落，這個(ge)(ge)時候領導就(jiu)(jiu)要(yao)站出(chu)來(lai)提(ti)振士氣(qi)，給大家(jia)描繪(hui)一(yi)幅(fu)美好的(de)藍圖，讓所(suo)有人(ren)(ren)(ren)看(kan)到希(xi)望(wang)才能(neng)重整旗鼓。人(ren)(ren)(ren)需(xu)要(yao)激勵(li)，人(ren)(ren)(ren)心更需(xu)要(yao)鼓舞，當年周培公出(chu)征(zheng)，揚言敵軍處(chu)有黃金萬兩，只要(yao)打贏了(le)戰爭(zheng)，就(jiu)(jiu)把這些錢(qian)分給將士們，大家(jia)聽后，一(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)士氣(qi)大振。
第二招，財(cai)散人聚(ju)。金錢(qian)永(yong)遠是(shi)聚(ju)攏人才，收(shou)買人心的*手段，光吹牛卻不(bu)兌現，只能忽悠得(de)了一(yi)時，想要(yao)下屬為你(ni)賣命，就要(yao)學會分錢(qian)。當然了，分錢(qian)不(bu)能分已經賺(zhuan)回來的錢(qian)，要(yao)分未來的錢(qian)，而且這個(ge)錢(qian)也不(bu)是(shi)人人都(dou)(dou)有份(fen)，必須(xu)形成差異化，讓強者吃肉(rou)，弱者連(lian)湯都(dou)(dou)沒得(de)喝，才能產(chan)生(sheng)足夠的動力(li)。比如當年宋江仗義疏財(cai)，以及(ji)時雨之名(ming)召(zhao)集了梁山眾(zhong)英雄，聽(ting)他(ta)號(hao)令。
第三招(zhao)，制(zhi)(zhi)衡(heng)術(shu)。強者(zhe)肉吃多了，就(jiu)要(yao)(yao)膨脹，做領導手(shou)段要(yao)(yao)狠(hen)，不(bu)能因為某(mou)些人前期(qi)的(de)(de)功勞，就(jiu)允(yun)許他們后期(qi)為所欲為，只要(yao)(yao)成為了公(gong)司發(fa)展的(de)(de)主力，該清除的(de)(de)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)清除，該制(zhi)(zhi)衡(heng)的(de)(de)也(ye)要(yao)(yao)制(zhi)(zhi)衡(heng)。自古以來(lai)，無數的(de)(de)開(kai)國功臣都沒有一(yi)(yi)個(ge)好下場(chang)，就(jiu)是因為他們恃寵而驕，權力太大，地位太高(gao)，如若不(bu)采取手(shou)段制(zhi)(zhi)衡(heng)，最后危及到皇權，引發(fa)動蕩，所以必須要(yao)(yao)避免一(yi)(yi)家獨(du)大，維持局面的(de)(de)穩定(ding)。比如精明的(de)(de)乾隆(long)皇帝，既(ji)要(yao)(yao)重用(yong)清官劉墉，也(ye)要(yao)(yao)寵幸貪官和珅。
第(di)四招，明傻暗精。員(yuan)工(gong)(gong)如(ru)果(guo)有什么(me)無傷大(da)雅的小毛病，不妨(fang)睜一只(zhi)眼，閉一只(zhi)眼，若是過度為(wei)難，反而(er)顯得小題大(da)做，滋生嫌隙，不如(ru)給下屬(shu)留足面子，反而(er)能夠籠絡人心，有的時候裝傻也(ye)是一種(zhong)駕馭人的絕佳手段(duan)。多(duo)問問元芳(fang)，你怎么(me)看，讓(rang)下屬(shu)去想(xiang)辦法，獨立完成工(gong)(gong)作，即便(bian)成效不好(hao)，那(nei)也(ye)是他(ta)們(men)的責任(ren)。比如(ru)宋太宗宴請群臣(chen)，對大(da)臣(chen)們(men)醉酒后的斗嘴失態之(zhi)舉(ju)一笑置之(zhi)，并沒(mei)有計較。
第五招，二(er)桃三士。作為(wei)領導(dao)，要想長治久安(an)，就不能(neng)夠(gou)讓(rang)某(mou)(mou)一個員工在某(mou)(mou)一個崗位上(shang)面待太(tai)久，否則形(xing)成了他的(de)(de)(de)(de)圈子和勢(shi)力(li)，就會處(chu)處(chu)的(de)(de)(de)(de)受(shou)到(dao)要挾，所以(yi)時不時的(de)(de)(de)(de)調(diao)動安(an)插自己的(de)(de)(de)(de)人進去(qu)，并且提拔培養(yang)起來，形(xing)成互相(xiang)制衡的(de)(de)(de)(de)局面，也能(neng)起到(dao)監督的(de)(de)(de)(de)效果。針對那些已經出現的(de)(de)(de)(de)小團(tuan)體，硬碰(peng)硬顯然不明智(zhi)，最(zui)好的(de)(de)(de)(de)辦法(fa)就是以(yi)利來瓦(wa)解(jie)，引(yin)發內訌，讓(rang)其主(zhu)動解(jie)散。
馭人(ren)術是一(yi)門管理學(xue)(xue)中間很深的學(xue)(xue)問，在職場生存，作為領導，要想(xiang)靠單打獨斗，顯(xian)然不(bu)現實，只有(you)學(xue)(xue)會(hui)借力(li)，學(xue)(xue)會(hui)駕馭人(ren)才(cai)(cai)，讓人(ren)為自(zi)己賣命(ming)，才(cai)(cai)能(neng)無往不(bu)利(li)，何(he)愁大業不(bu)成？
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