如何打造團隊(dui)的(de)共(gong)同使命？在起初的(de)階(jie)段，一定(ding)要(yao)帶領員工(gong)打幾次(ci)勝仗，因為這幾次(ci)勝仗的(de)話，可以樹(shu)立(li)團隊(dui)的(de)信心，有效的(de)證明(ming)四(si)個方(fang)向(xiang)。
1、讓(rang)(rang)下(xia)屬(shu)知(zhi)道公司培(pei)訓的(de)有效性(xing)。就是無論是以培(pei)訓還是跨(kua)部(bu)門(men)的(de)職能部(bu)門(men)來培(pei)訓，讓(rang)(rang)員工(gong)知(zhi)道這(zhe)(zhe)個培(pei)訓。領導在實戰(zhan)演練當中是跟著培(pei)訓演示出來，并且有效，這(zhe)(zhe)是非常重(zhong)要的(de)一個信(xin)心的(de)提升(sheng)。
2、讓員工很清楚的(de)(de)(de)(de)(de)知道公司的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品是能(neng)夠(gou)滿足客戶的(de)(de)(de)(de)(de)需求的(de)(de)(de)(de)(de)，這是打(da)造使命的(de)(de)(de)(de)(de)一個重要的(de)(de)(de)(de)(de)表現，因為你產(chan)品不好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)話，員工很難幸(xing)福的(de)(de)(de)(de)(de)。
3、也要下屬確(que)認主(zhu)管能(neng)夠幫(bang)助員工(gong)解(jie)決問題(ti)的(de)這樣(yang)一個(ge)能(neng)力的(de)，這個(ge)是在打造共同使命(ming)的(de)路上(shang)，領導一定要幫(bang)員工(gong)要去證(zheng)明這樣(yang)的(de)一個(ge)技(ji)能(neng)的(de)。
4、把公司(si)共同的(de)使(shi)命(ming)寫入產品的(de)這樣(yang)一個介紹方案里面(mian)，時(shi)時(shi)刻(ke)刻(ke)出現共同使(shi)命(ming)的(de)重要性，讓員工清楚的(de)知道共同打造使(shi)命(ming)是在(zai)工作當中時(shi)刻(ke)出現的(de)。
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