我經常跟一些(xie)管理(li)者去溝通，一些(xie)管理(li)者給我的(de)(de)這樣的(de)(de)一個反(fan)饋，就是說他們(men)覺(jue)得現在的(de)(de)一些(xie)年輕人(ren)比較難帶。其實我個人(ren)認為，一個管理(li)者要(yao)有好的(de)(de)凝聚力(li)的(de)(de)話，必(bi)須要(yao)做到4個品格方(fang)面的(de)(de)行為準則的(de)(de)。
1、就是要(yao)重視工作。就是你(ni)要(yao)全力以赴表現給你(ni)的同事看到。
2、就是重(zhong)視員(yuan)工。就是你要尊重(zhong)每(mei)一個人的(de)價值，無論(lun)他(ta)是做得好(hao)中等還是好(hao)。
3、就(jiu)是你要具備高情商。高情商就(jiu)是代表你能(neng)夠承認錯(cuo)誤，又能(neng)夠管控沖突。
4、一(yi)個(ge)管理者也非(fei)常重要(yao)的(de)(de)(de)就是你在市場(chang)不確定(ding)的(de)(de)(de)時候，低谷的(de)(de)(de)時候你要(yao)保持(chi)一(yi)個(ge)韌性(xing)。這(zhe)個(ge)韌性(xing)能夠幫助你的(de)(de)(de)團隊重整(zheng)旗鼓的(de)(de)(de)這(zhe)樣的(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)決心，明白了嗎？四個(ge)品格表(biao)現可以(yi)塑造(zao)你的(de)(de)(de)影響力(li)。
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