在(zai)企業(ye)管理(li)中，中層干(gan)部(bu)(bu)他的(de)(de)(de)(de)作用(yong)是非常重要的(de)(de)(de)(de)。那怎(zen)么樣能成(cheng)為中層干(gan)部(bu)(bu)，或者說怎(zen)么做好(hao)中層干(gan)部(bu)(bu)，不(bu)能說我的(de)(de)(de)(de)業(ye)績(ji)(ji)好(hao)，就可以成(cheng)為中層干(gan)部(bu)(bu)，也不(bu)能說我的(de)(de)(de)(de)業(ye)績(ji)(ji)穩定，就算是做好(hao)中層干(gan)部(bu)(bu)了，不(bu)能這(zhe)(zhe)么簡單的(de)(de)(de)(de)理(li)解。中層干(gan)部(bu)(bu)在(zai)企業(ye)中主(zhu)要起到一(yi)個承(cheng)(cheng)上(shang)啟(qi)(qi)下的(de)(de)(de)(de)作用(yong)，承(cheng)(cheng)上(shang)承(cheng)(cheng)接上(shang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)指令(ling)(ling)，啟(qi)(qi)下是將上(shang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)戰略指令(ling)(ling)和執行力之間做一(yi)個最高效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)一(yi)個轉換，這(zhe)(zhe)是他的(de)(de)(de)(de)作用(yong)。
所以說(shuo)，中層(ceng)(ceng)干部(bu)他(ta)是(shi)(shi)企業(ye)結(jie)果導向(xiang)的第一(yi)(yi)責任人，也是(shi)(shi)影響企業(ye)戰略發展的一(yi)(yi)個(ge)重要環節。做好中層(ceng)(ceng)干部(bu)的，必須具(ju)備非常強的職業(ye)素養和職業(ye)能力(li)，才能游刃于企業(ye)的領(ling)導力(li)和執行力(li)之間的效率*化。2023年給(gei)自(zi)己設(she)置一(yi)(yi)個(ge)小目標，讓自(zi)己成為一(yi)(yi)個(ge)合(he)格的中層(ceng)(ceng)管理(li)者，成為一(yi)(yi)個(ge)合(he)格的中層(ceng)(ceng)管理(li)者，提升自(zi)己是(shi)(shi)非常重要的。
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