二十多(duo)(duo)歲的(de)年(nian)輕(qing)人的(de)跳槽頻(pin)率(lv)有多(duo)(duo)高？他們最關心的(de)又是什(shen)么？根據(ju)調查，95后(hou)對工作最關注(zhu)的(de)有這么三件事：
第一，成長。
第二，企業文化。
第三，工資。
95后的(de)跳(tiao)槽(cao)(cao)頻率有(you)多高？近80%三(san)年(nian)內的(de)跳(tiao)一次槽(cao)(cao)，其中兩年(nian)內的(de)57%，而低于(yu)(yu)一年(nian)的(de)近30%。他們不(bu)想(xiang)被占(zhan)用(yong)，但(dan)是(shi)可(ke)以(yi)被使用(yong)。那對于(yu)(yu)加(jia)班，年(nian)輕(qing)人不(bu)是(shi)不(bu)接受(shou)加(jia)班，但(dan)他要有(you)意義，不(bu)是(shi)不(bu)可(ke)以(yi)賣命，首先他要值得，那種天天畫大(da)餅的(de)老套路，其實(shi)員工(gong)都(dou)清楚，只是(shi)不(bu)想(xiang)說穿(chuan)，一天一個主意，目標(biao)改來改去，員工(gong)只是(shi)沒(mei)有(you)辦法(fa)，但(dan)企業(ye)(ye)非常(chang)不(bu)容易(yi)，但(dan)抱怨(yuan)也沒(mei)有(you)任何的(de)意義，做到四點(dian)才會俘獲(huo)年(nian)輕(qing)員工(gong)的(de)心，并讓企業(ye)(ye)獲(huo)益。
第(di)一(yi)，發揮(hui)年輕(qing)人的數字能力和(he)內部企業家精神。
第(di)二，匹配企業(ye)目標和(he)個人發(fa)展的激勵機制。
第三(san)，創造員(yuan)工間的合作和學習機(ji)會。
第四，真實和傾聽。說到底了解并尊(zun)重他們比什么都重要(yao)。
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