這個(ge)世界上(shang)只有(you)(you)倒(dao)閉的(de)企業(ye)，沒有(you)(you)倒(dao)閉的(de)行業(ye)，衣食(shi)住行他永(yong)遠都在，只是我在這個(ge)世界上(shang)占有(you)(you)的(de)份額是多少(shao)。這個(ge)世界上(shang)影響企業(ye)發展有(you)(you)四個(ge)因素。
1、叫市(shi)場(chang)(chang)局限(xian)(xian)。就市(shi)場(chang)(chang)就這么(me)大(da)，我已經不能做(zuo)的再大(da)了。比如說我有一(yi)個同(tong)學(xue)是做(zuo)旗桿(gan)的，他在(zai)這個行業里面已經做(zuo)到了*，但是份額就這么(me)大(da)，所以叫市(shi)場(chang)(chang)受限(xian)(xian)。
2、叫組織架構受限，啥意思(si)？市(shi)場(chang)很大，你(ni)有沒有這(zhe)個能(neng)力占領市(shi)場(chang)，扎(zha)根市(shi)場(chang)，這(zhe)個時候考(kao)驗(yan)你(ni)的(de)(de)(de)機制，你(ni)的(de)(de)(de)人才物權(quan)，你(ni)的(de)(de)(de)發展(zhan)方(fang)向，一系列的(de)(de)(de)企業治理(li)的(de)(de)(de)因素。
3、叫老板的局限(xian)。就是市場很大，我也(ye)有能力(li)做，但是廉頗老矣，我不想干了，我掙足夠的錢，我也(ye)不想受累，我不想發了。
4、叫(jiao)做(zuo)模式的局限，用(yong)過去的模式，過去的思維(wei)無法應(ying)對未來的變化，我(wo)們就停止在這里。
所以要打(da)破四個局限，真(zhen)的(de)(de)(de)除了第一個市(shi)場局限，我(wo)(wo)們解決不(bu)了，因為市(shi)場的(de)(de)(de)份額，它是(shi)這(zhe)個大太極，我(wo)(wo)們改不(bu)了。第二(er)個，你的(de)(de)(de)組織架構(gou)如何(he)占(zhan)領市(shi)場，這(zhe)是(shi)我(wo)(wo)們可以做到的(de)(de)(de)。第三(san)，老板(ban)的(de)(de)(de)思維，老板(ban)的(de)(de)(de)格(ge)局，老板(ban)的(de)(de)(de)欲望，我(wo)(wo)覺得我(wo)(wo)們也可以做到。第四個叫模式的(de)(de)(de)創(chuang)新，我(wo)(wo)們也可以做到。
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