一(yi)個(ge)(ge)公(gong)司(si)(si)管理(li)(li)(li)混(hun)亂到(dao)底是(shi)不(bu)是(shi)好(hao)事？如果對于中(zhong)小(xiao)公(gong)司(si)(si)來(lai)(lai)說，其實(shi)管理(li)(li)(li)混(hun)亂是(shi)好(hao)事，這(zhe)意(yi)味著公(gong)司(si)(si)有大把(ba)機會(hui)(hui)。如果管理(li)(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)了(le)，你基本上(shang)就(jiu)(jiu)沒什么上(shang)升的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)(hui)了(le)。公(gong)司(si)(si)活下(xia)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)原因和管理(li)(li)(li)沒有太大關系，公(gong)司(si)(si)能活下(xia)來(lai)(lai)，主要(yao)是(shi)依靠(kao)賺(zhuan)錢能力，管理(li)(li)(li)是(shi)對內的(de)(de)(de)(de)(de)，不(bu)是(shi)對外的(de)(de)(de)(de)(de)，所以你管理(li)(li)(li)不(bu)了(le)你的(de)(de)(de)(de)(de)客戶。有一(yi)些讀了(le)幾本西(xi)式(shi)(shi)管理(li)(li)(li)學的(de)(de)(de)(de)(de)大哥，可能不(bu)太認(ren)同(tong)我(wo)這(zhe)個(ge)(ge)觀點，等你把(ba)屁股(gu)坐(zuo)高一(yi)點，遲早就(jiu)(jiu)能明白。中(zhong)式(shi)(shi)管理(li)(li)(li)和西(xi)式(shi)(shi)管理(li)(li)(li)區(qu)別非常大，中(zhong)式(shi)(shi)管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)難度更大。一(yi)個(ge)(ge)公(gong)司(si)(si)在(zai)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程中(zhong)，必然會(hui)(hui)管理(li)(li)(li)混(hun)亂。管理(li)(li)(li)不(bu)是(shi)一(yi)步(bu)到(dao)位的(de)(de)(de)(de)(de)，而是(shi)漸進緩慢的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程，也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)公(gong)司(si)(si)從沒有管理(li)(li)(li)到(dao)有了(le)管理(li)(li)(li)到(dao)不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)范(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程。更重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)公(gong)司(si)(si)在(zai)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程中(zhong)能高速發展(zhan)(zhan)，有賺(zhuan)錢的(de)(de)(de)(de)(de)能力，這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候管理(li)(li)(li)并不(bu)重要(yao)。有些職場新(xin)手總覺(jue)得(de)管理(li)(li)(li)好(hao)像是(shi)世界上(shang)最困難的(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing)，實(shi)際上(shang)難的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)賺(zhuan)錢能力。
就(jiu)(jiu)(jiu)好(hao)比(bi)你(ni)家(jia)里很亂，整理家(jia)重要(yao)(yao)(yao)還是(shi)(shi)賺(zhuan)錢(qian)重要(yao)(yao)(yao)，家(jia)里亂一(yi)點，只(zhi)能(neng)說工(gong)作(zuo)效率(lv)低，但(dan)是(shi)(shi)影響不(bu)(bu)了大(da)方向(xiang)，大(da)方向(xiang)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)賺(zhuan)錢(qian)能(neng)力、然(ran)后找個人跟(gen)蹤(zong)所有的(de)流程(cheng)，誰出(chu)問題就(jiu)(jiu)(jiu)辦(ban)誰，這是(shi)(shi)大(da)多數中小規模(mo)企(qi)業的(de)常用流程(cheng)。工(gong)作(zuo)效率(lv)低是(shi)(shi)有損耗的(de)，100塊錢(qian)能(neng)辦(ban)的(de)事，我(wo)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)花200，但(dan)是(shi)(shi)拿個單我(wo)賺(zhuan)一(yi)千，哪個重要(yao)(yao)(yao)。站(zhan)在老板(ban)這個層次來(lai)說，賺(zhuan)錢(qian)能(neng)力和擴大(da)市場才是(shi)(shi)第一(yi)位的(de)，這才是(shi)(shi)第一(yi)性原理。如果老板(ban)清楚的(de)知道(dao)公司管理有問題，他之(zhi)所以沒優化管理流程(cheng)，要(yao)(yao)(yao)么是(shi)(shi)沒時(shi)間，要(yao)(yao)(yao)么是(shi)(shi)不(bu)(bu)樂意付(fu)出(chu)這個成本，因(yin)為這個根本不(bu)(bu)重要(yao)(yao)(yao)。別總抱怨管理混(hun)亂了，管理混(hun)亂你(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)去(qu)捋順(shun)這個流程(cheng)，老板(ban)在賺(zhuan)錢(qian)的(de)百忙之(zhi)余回(hui)頭(tou)看，發現有個田螺(luo)姑(gu)娘把(ba)自己的(de)家(jia)整理的(de)干(gan)干(gan)凈凈，那(nei)么恭喜田螺(luo)姑(gu)娘，你(ni)馬上就(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)(yao)(yao)升職了。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/120258.html
