對不同(tong)層(ceng)(ceng)(ceng)級的(de)人(ren)(ren)才的(de)要(yao)求是不一(yi)樣的(de)，這種不一(yi)樣不僅僅體現在經驗、知識(shi)和(he)(he)技(ji)能上(shang)。比如(ru)，優秀(xiu)的(de)基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)，一(yi)般(ban)要(yao)有(you)責任心(xin)，優秀(xiu)的(de)中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)還要(yao)有(you)上(shang)進心(xin)，而優秀(xiu)的(de)中(zhong)高層(ceng)(ceng)(ceng)，還要(yao)有(you)事(shi)業(ye)(ye)心(xin)，優秀(xiu)的(de)高層(ceng)(ceng)(ceng)還要(yao)有(you)使命(ming)感(gan)，這個順序和(he)(he)層(ceng)(ceng)(ceng)次不能錯。如(ru)果把使命(ming)感(gan)和(he)(he)事(shi)業(ye)(ye)心(xin)作為對中(zhong)基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)普遍要(yao)求，這就過于苛(ke)責了(le)。當然在中(zhong)基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)就體現出(chu)使命(ming)感(gan)和(he)(he)事(shi)業(ye)(ye)心(xin)的(de)人(ren)(ren)是可以重點關注的(de)。他(ta)們日(ri)后一(yi)定更有(you)機(ji)會成(cheng)長為中(zhong)高層(ceng)(ceng)(ceng)和(he)(he)高層(ceng)(ceng)(ceng)。
同樣(yang)道(dao)理，也不能(neng)只拿責任心(xin)(xin)和上進心(xin)(xin)來要(yao)(yao)求中(zhong)(zhong)高層(ceng)，這(zhe)個(ge)要(yao)(yao)求就(jiu)太低了(le)，會嚴重(zhong)影響公司的競爭(zheng)力。我(wo)再另外舉一個(ge)例子，優(you)秀(xiu)的一線主管要(yao)(yao)讓下級感覺到親，是(shi)界面(mian)友好，關注他人。優(you)秀(xiu)的中(zhong)(zhong)層(ceng)要(yao)(yao)讓下級感覺到敬，他們是(shi)嚴于律己，公道(dao)正派。優(you)秀(xiu)的中(zhong)(zhong)高層(ceng)要(yao)(yao)讓人服，他們總是(shi)能(neng)夠設定目標，奪(duo)取勝利(li)。而(er)優(you)秀(xiu)的高層(ceng)是(shi)要(yao)(yao)讓人信(xin)，有信(xin)仰(yang)人信(xin)之(zhi)，心(xin)(xin)篤定人從(cong)之(zhi)，這(zhe)個(ge)順(shun)序和層(ceng)次也不能(neng)錯(cuo)。
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