是(shi)不(bu)是(shi)在公司(si)里(li)面想推動(dong)點事(shi)兒(er)特別難，有時候(hou)(hou)工作群里(li)發個消息(xi)催了好幾遍，別人(ren)都(dou)已讀未回，這時候(hou)(hou)是(shi)不(bu)是(shi)感(gan)覺自己級別不(bu)高，人(ren)微言輕(qing)，其實不(bu)是(shi)人(ren)微言輕(qing)，而是(shi)沒(mei)有影響力(li)。平時開(kai)會(hui)的(de)時候(hou)(hou)那么大(da)一個會(hui)議(yi)室(shi)，是(shi)不(bu)是(shi)老和其他(ta)同事(shi)一塊兒(er)縮在會(hui)議(yi)室(shi)的(de)一角？即便領導(dao)(dao)旁邊有位子，都(dou)不(bu)會(hui)主動(dong)坐過去(qu)。領導(dao)(dao)講(jiang)完話，問(wen)大(da)家有沒(mei)有什么問(wen)題，這時候(hou)(hou)你老是(shi)眼神閃爍，生怕(pa)領導(dao)(dao)看到你，你錯(cuo)失了一次(ci)次(ci)建立自己影響力(li)的(de)機會(hui)，給支(zhi)三招。
第一，下次再開會(hui)的(de)(de)時候(hou)，只要領導旁(pang)邊有位子(zi)坐過去(qu)，近距離的(de)(de)觀察高手是怎(zen)么說話辦事的(de)(de)，因為(wei)聽一個人說話，文(wen)字部(bu)分只占他(ta)傳達信息的(de)(de)不(bu)到10%，更多的(de)(de)是看他(ta)的(de)(de)手勢、語言表(biao)情(qing)。
第二，領(ling)(ling)導問你(ni)(ni)問題的時候，先(xian)別著(zhu)急(ji)(ji)回答，想(xiang)(xiang)想(xiang)(xiang)是(shi)不是(shi)你(ni)(ni)說(shuo)(shuo)話的時候經常被領(ling)(ling)導打(da)斷，結果越說(shuo)(shuo)越緊張(zhang)，那(nei)是(shi)因(yin)為(wei)你(ni)(ni)首先(xian)就沒聽(ting)懂領(ling)(ling)導的問題，其次沒想(xiang)(xiang)明白，這個時候著(zhu)急(ji)(ji)回答說(shuo)(shuo)，多錯多，越是(shi)級(ji)別高的領(ling)(ling)導，說(shuo)(shuo)話越慢，為(wei)什么(me)？因(yin)為(wei)他(ta)在思考(kao)。
第三，下次開會(hui)輪到你講話(hua)了，要是沒人認(ren)真(zhen)聽，停(ting)下來(lai)，心里一邊默念五個數，一邊環顧四周，看(kan)看(kan)大家有沒有放下手機，把頭抬(tai)起來(lai)，認(ren)真(zhen)看(kan)著(zhu)你。
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