管理要有(you)(you)順(shun)位，管理不要弄反了，說我(wo)們要有(you)(you)順(shun)位。第(di)(di)一(yi)個(ge)激勵(li)第(di)(di)一(yi)，考核第(di)(di)二(er)。第(di)(di)二(er)個(ge)結果(guo)第(di)(di)一(yi)，目標第(di)(di)二(er)。第(di)(di)三個(ge)態度第(di)(di)一(yi)，能力第(di)(di)二(er)。第(di)(di)四個(ge)產值第(di)(di)一(yi)，價(jia)值第(di)(di)二(er)。第(di)(di)五(wu)個(ge)人效第(di)(di)一(yi)，人才第(di)(di)二(er)。第(di)(di)六個(ge)現在(zai)第(di)(di)一(yi)，未來第(di)(di)二(er)。
1、激勵第一，考核第二。要先(xian)(xian)有(you)激勵才有(you)考核，先(xian)(xian)有(you)獎(jiang)勵才有(you)考核，這樣(yang)的話大家才心甘(gan)情愿的被考核。
2、結(jie)(jie)果(guo)第一，目標(biao)(biao)第二(er)。沒有結(jie)(jie)果(guo)，目標(biao)(biao)都是想法(fa)，不要說沒有結(jie)(jie)果(guo)的話，不要做沒有結(jie)(jie)果(guo)的事兒(er)，不要開沒有結(jie)(jie)果(guo)的會(hui)，不要寫沒有結(jie)(jie)果(guo)的報告。
3、態度(du)第一，能力第二。我知道為什么做，能力才(cai)能夠充分的(de)發揮出來。效率等于(yu)態度(du)乘以(yi)能力。當能力百分百的(de)時候，這個(ge)態度(du)為零，是不會(hui)產生績效的(de)？
4、產值第一，價值第二。真正的(de)(de)價值是(shi)(shi)做(zuo)出來(lai)的(de)(de)，所(suo)以說(shuo)產值是(shi)(shi)現在時，價值是(shi)(shi)將來(lai)時。我們投資的(de)(de)就是(shi)(shi)投資現在時和將來(lai)時的(de)(de)一個時差(cha)。
5、人效第一，人才(cai)第二。人才(cai)就要(yao)體現(xian)在效率上面，以效果為基礎(chu)。
6、現在第(di)(di)一，未來第(di)(di)二(er)。做好(hao)當下的(de)那才是最棒的(de)最好(hao)的(de)。
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