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中國企業培訓講師

家族企業內斗悲劇,遍體鱗傷的教訓與反思

 
講師:張成強 瀏覽次數:2417
 他是一個團隊發展的致命毒藥,不管你是家族企業還是民營企業,他可以讓你的公司分崩離析,甚至走向衰敗。就連商業巨頭萬洲國際因CEO人選問題,夫妻反目,父子負氣成仇,內斗不斷,導致他家的股票當時一直震蕩向下,市值蒸發超千億。最后當了30年的廢太子萬弘建徹底出局。除了萬洲國際,還有哪些家族企業被內斗,搞得遍

他(ta)是(shi)一(yi)(yi)個團隊發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)致命(ming)毒藥,不(bu)(bu)管你(ni)是(shi)家族企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)還(huan)是(shi)民營企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),他(ta)可(ke)以讓你(ni)的(de)(de)(de)(de)公司(si)(si)分(fen)(fen)崩離析(xi),甚至走向衰敗。就(jiu)連商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)巨頭萬洲國(guo)際因CEO人(ren)(ren)選問題,夫(fu)妻(qi)反目(mu),父子(zi)負氣成仇,內(nei)斗不(bu)(bu)斷,導(dao)致他(ta)家的(de)(de)(de)(de)股(gu)票(piao)當時(shi)一(yi)(yi)直震蕩向下,市值(zhi)蒸(zheng)發(fa)(fa)超千億(yi)。最后當了30年(nian)的(de)(de)(de)(de)廢太子(zi)萬弘建(jian)徹(che)底出局。除了萬洲國(guo)際,還(huan)有(you)哪(na)些(xie)家族企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)被(bei)內(nei)斗,搞(gao)得(de)(de)(de)遍體(ti)鱗傷呢?從(cong)一(yi)(yi)家小(xiao)甜品鋪子(zi)到(dao)中(zhong)倉連鎖*,再(zai)到(dao)上市失敗,5折(zhe)賣股(gu)無(wu)人(ren)(ren)接(jie)盤。從(cong)弟弟、姐姐、姐夫(fu)共同創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),到(dao)分(fen)(fen)辨(bian)拆股(gu),分(fen)(fen)崩離析(xi),真功夫(fu)被(bei)內(nei)斗,斗得(de)(de)(de)元氣大傷。同樣被(bei)傷得(de)(de)(de)遍體(ti)鱗傷的(de)(de)(de)(de),還(huan)有(you)曾經影視行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)軍公司(si)(si)拍(pai)出過無(wu)數爆款劇的(de)(de)(de)(de)小(xiao)馬奔騰。曾號稱,所有(you)電影項目(mu)無(wu)一(yi)(yi)虧損(sun),但巔峰(feng)時(shi)卻突發(fa)(fa)變(bian)故。創始人(ren)(ren)李(li)明去世,而(er)其(qi)妻(qi)子(zi)與(yu)姐妹從(cong)家人(ren)(ren)變(bian)成對手,姑嫂(sao)相(xiang)爭,高管離職(zhi),編劇出走,小(xiao)馬奔騰的(de)(de)(de)(de)估值(zhi)一(yi)(yi)路從(cong)54億(yi)跌(die)到(dao)了3.8億(yi)。據報道(dao),全世界的(de)(de)(de)(de)家族企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能強(qiang)到(dao)第三(san)代(dai)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)到(dao)10%,難道(dao)真富(fu)不(bu)(bu)過三(san)代(dai)?家族企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)斗都(dou)尚且如(ru)此(ci)。想象一(yi)(yi)下,有(you)一(yi)(yi)個公司(si)(si)領(ling)導(dao)默許下面的(de)(de)(de)(de)管理者搞(gao)內(nei)斗,每個人(ren)(ren)都(dou)想獲(huo)得(de)(de)(de)老板的(de)(de)(de)(de)支持(chi),增加自己的(de)(de)(de)(de)籌碼(ma)。那么員工之間是(shi)不(bu)(bu)可(ke)能抱在一(yi)(yi)起同仇敵愾來對付老板,老板就(jiu)覺得(de)(de)(de)特有(you)安全感,能夠牢牢的(de)(de)(de)(de)掌控(kong)每一(yi)(yi)個人(ren)(ren)。

其實(shi)老板用(yong)(yong)這(zhe)(zhe)種(zhong)方法(fa),我們(men)經常是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在宮斗(dou)戲里才(cai)能看(kan)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),搞政(zheng)(zheng)治很(hen)多人(ren)(ren)會(hui)這(zhe)(zhe)么(me)(me)干。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)今天是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)搞企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de),你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)出(chu)(chu)業績的(de)(de)(de)(de)(de)(de),你(ni)(ni)(ni)讓(rang)他(ta)們(men)四分五裂(lie),各自為政(zheng)(zheng),相(xiang)互(hu)挖坑,相(xiang)互(hu)對(dui)著干。你(ni)(ni)(ni)覺得這(zhe)(zhe)個團隊(dui)能夠(gou)發揮(hui)出(chu)(chu)*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效用(yong)(yong)嗎?有(you)一句(ju)話叫人(ren)(ren)多力(li)量(liang)大(da)。其實(shi)這(zhe)(zhe)句(ju)話是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)錯的(de)(de)(de)(de)(de)(de),人(ren)(ren)多是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)總量(liang)大(da),團結(jie)才(cai)能夠(gou)力(li)量(liang)大(da)。所以你(ni)(ni)(ni)讓(rang)大(da)家分裂(lie)不(bu)團結(jie),其實(shi)這(zhe)(zhe)么(me)(me)做(zuo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)小聰明,但(dan)卻失(shi)了大(da)智慧,只(zhi)想著自己,而不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)想到(dao)整個團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益*化,你(ni)(ni)(ni)最終在管理這(zhe)(zhe)條(tiao)路(lu)上是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)走不(bu)遠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。就一個人(ren)(ren)一旦(dan)走上管理這(zhe)(zhe)條(tiao)路(lu),你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)只(zhi)能上,不(bu)能往后退的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。你(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)(yao)越(yue)往上走,你(ni)(ni)(ni)其實(shi)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)胸(xiong)懷,你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)格(ge)局有(you)多大(da),決定了你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)位置(zhi)能夠(gou)做(zuo)多高,你(ni)(ni)(ni)不(bu)能容納不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),甚至和你(ni)(ni)(ni)性格(ge)不(bu)合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),也不(bu)去欣賞他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)點(dian),用(yong)(yong)好他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)強項。凡是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)會(hui)在這(zhe)(zhe)種(zhong)團隊(dui)里面(mian)(mian)待的(de)(de)(de)(de)(de)(de),因為優(you)(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)都(dou)很(hen)清楚,在這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)里面(mian)(mian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)不(bu)出(chu)(chu)成績的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。把(ba)大(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精力(li)消耗在這(zhe)(zhe)種(zhong)內(nei)(nei)斗(dou)上面(mian)(mian),而不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)事情上面(mian)(mian)。那么(me)(me)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)都(dou)會(hui)離開(kai),留下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)喜歡搞內(nei)(nei)斗(dou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),這(zhe)(zhe)個公司(si)最終就會(hui)走向衰敗。所以如果你(ni)(ni)(ni)想讓(rang)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)發揮(hui)出(chu)(chu)*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效用(yong)(yong),避免內(nei)(nei)斗(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)非(fei)常重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),只(zhi)有(you)團結(jie)才(cai)能讓(rang)團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)*化。



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