沒(mei)(mei)解雇過員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)者(zhe)不是(shi)(shi)(shi)好管(guan)理(li)者(zhe)，那(nei)(nei)么如何開(kai)(kai)掉一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)？接下來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容可能(neng)對你有(you)所(suo)啟發。記得(de)有(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)朋友(you)曾經分享到(dao)，他第(di)(di)一(yi)(yi)(yi)次(ci)開(kai)(kai)除親(qin)自招進來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)時(shi)(shi)，兩個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)會(hui)議室里談了(le)(le)幾個(ge)(ge)小(xiao)時(shi)(shi)，兩個(ge)(ge)大老(lao)爺們兒談到(dao)情(qing)深之處(chu)，竟(jing)然(ran)還多次(ci)抱(bao)在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)起痛哭。每一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)不冷(leng)血的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)都(dou)不會(hui)對開(kai)(kai)除一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)多年相處(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)事(shi)(shi)，卻無動于衷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。其實大家(jia)都(dou)差(cha)不多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，只是(shi)(shi)(shi)有(you)些人(ren)(ren)(ren)能(neng)理(li)智的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)面對，有(you)些人(ren)(ren)(ren)感性一(yi)(yi)(yi)些而(er)(er)已。畢(bi)竟(jing)即便一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)冷(leng)漠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)和貓貓狗(gou)狗(gou)相處(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間長了(le)(le)，都(dou)會(hui)有(you)感情(qing)。管(guan)理(li)者(zhe)開(kai)(kai)人(ren)(ren)(ren)要過的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)(di)一(yi)(yi)(yi)關(guan)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)解決自我(wo)(wo)(wo)懷疑問(wen)題(ti)。畢(bi)竟(jing)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)員工(gong)，我(wo)(wo)(wo)們會(hui)腦補很多情(qing)景。員工(gong)被辭(ci)退以后，他就(jiu)沒(mei)(mei)有(you)工(gong)作了(le)(le)，沒(mei)(mei)有(you)工(gong)作就(jiu)付不了(le)(le)房租了(le)(le)，孩子買不了(le)(le)奶粉了(le)(le)。而(er)(er)這一(yi)(yi)(yi)切的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)根源，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)我(wo)(wo)(wo)把(ba)他開(kai)(kai)除了(le)(le)，那(nei)(nei)我(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)壞(huai)人(ren)(ren)(ren)，加上俗話說(shuo)做事(shi)(shi)先做人(ren)(ren)(ren)，如果人(ren)(ren)(ren)都(dou)做不好，那(nei)(nei)么事(shi)(shi)情(qing)也(ye)很難做好。因(yin)此，當一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)管(guan)理(li)者(zhe)動了(le)(le)開(kai)(kai)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)念頭(tou)，他首(shou)先面臨(lin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)(di)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)難關(guan)是(shi)(shi)(shi)自我(wo)(wo)(wo)懷疑。我(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)壞(huai)人(ren)(ren)(ren)，而(er)(er)且是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)無情(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，因(yin)為(wei)我(wo)(wo)(wo)無情(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)拋(pao)棄了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)相處(chu)一(yi)(yi)(yi)段時(shi)(shi)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)事(shi)(shi)。當你想起當時(shi)(shi)如何充(chong)滿期待，把(ba)他招聘進來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，覺得(de)都(dou)是(shi)(shi)(shi)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯，是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)老(lao)祖宗(zong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話錯了(le)(le)，當然(ran)不是(shi)(shi)(shi)。老(lao)祖宗(zong)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做事(shi)(shi)先做人(ren)(ren)(ren)，主要就(jiu)是(shi)(shi)(shi)說(shuo)人(ren)(ren)(ren)品與(yu)做人(ren)(ren)(ren)良知的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。
如(ru)(ru)果(guo)(guo)你(ni)(ni)因為擔(dan)心有(you)(you)能力的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)對你(ni)(ni)產生競(jing)爭，或由(you)于個(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)而惡(e)意(yi)開(kai)除(chu)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工，那(nei)(nei)么確(que)實是(shi)(shi)人(ren)(ren)品的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)。如(ru)(ru)果(guo)(guo)你(ni)(ni)污蔑人(ren)(ren)家(jia)，打(da)壓人(ren)(ren)家(jia)，而找個(ge)(ge)理(li)(li)由(you)把人(ren)(ren)家(jia)開(kai)除(chu)，那(nei)(nei)確(que)實是(shi)(shi)良知出(chu)了(le)問(wen)題(ti)(ti)(ti)。不(bu)(bu)(bu)可否認，開(kai)除(chu)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)員(yuan)工和留(liu)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)員(yuan)工都有(you)(you)情緒(xu)情感的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)。可是(shi)(shi)，作(zuo)為一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)管理(li)(li)者，考慮問(wen)題(ti)(ti)(ti)更多(duo)，從集(ji)體的(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)出(chu)發，且不(bu)(bu)(bu)突破做人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)底線，管理(li)(li)者在(zai)員(yuan)工面前(qian)代(dai)表的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)公司的(de)(de)(de)(de)(de)立場(chang)。在(zai)老(lao)(lao)板面前(qian)就是(shi)(shi)代(dai)表著員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)立場(chang)，偏(pian)向哪一(yi)(yi)(yi)邊，都容易讓自(zi)己偏(pian)離了(le)良知。試想，如(ru)(ru)果(guo)(guo)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)有(you)(you)問(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工被留(liu)在(zai)團隊(dui)中，那(nei)(nei)么其(qi)對團隊(dui)造成的(de)(de)(de)(de)(de)損(sun)失最終只(zhi)能由(you)其(qi)他(ta)員(yuan)工共同承擔(dan)。事實是(shi)(shi)，你(ni)(ni)對一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)仁慈，實際是(shi)(shi)對更多(duo)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)殘忍。當你(ni)(ni)開(kai)除(chu)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)不(bu)(bu)(bu)合(he)適(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，你(ni)(ni)代(dai)表的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)自(zi)己，是(shi)(shi)集(ji)體，你(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)能為了(le)成全自(zi)己一(yi)(yi)(yi)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)設而犧(xi)牲了(le)更多(duo)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)。因此，你(ni)(ni)要(yao)對被辭退員(yuan)工尊重，同時做好(hao)溝通，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)最基本的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求。當然(ran)，作(zuo)為一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)管理(li)(li)者，不(bu)(bu)(bu)能只(zhi)做好(hao)人(ren)(ren)，把人(ren)(ren)招進來，更要(yao)做好(hao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)壞人(ren)(ren)，把不(bu)(bu)(bu)合(he)適(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)開(kai)除(chu)出(chu)去(qu)。在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)競(jing)爭激烈的(de)(de)(de)(de)(de)商業世界，如(ru)(ru)何保持自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)，避免(mian)被淘(tao)汰，是(shi)(shi)每個(ge)(ge)人(ren)(ren)都需(xu)要(yao)面對的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)。所以(yi)如(ru)(ru)果(guo)(guo)你(ni)(ni)想在(zai)職(zhi)場(chang)上(shang)保持自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)，避免(mian)被淘(tao)汰，你(ni)(ni)必須要(yao)做好(hao)這(zhe)(zhe)幾件(jian)事。讓老(lao)(lao)板省心，別給(gei)老(lao)(lao)板添麻煩(fan)，幫老(lao)(lao)板解決(jue)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，這(zhe)(zhe)些都是(shi)(shi)你(ni)(ni)在(zai)職(zhi)場(chang)上(shang)保持價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵。
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