這個(ge)內容能幫助(zhu)你避免遇到(dao)好心做壞事兒(er)，莫名(ming)其(qi)妙招(zhao)人(ren)恨的(de)問題(ti)。如果你過(guo)去遇到(dao)過(guo)，我(wo)(wo)(wo)也勸你好好的(de)反思。越界(jie)的(de)本質就是在不該說(shuo)話的(de)時候(hou)說(shuo)話，不該做主的(de)時候(hou)做主。很多無心之人(ren)愛(ai)冒頭的(de)年(nian)輕人(ren)，常(chang)見的(de)也是這個(ge)問題(ti)。我(wo)(wo)(wo)舉個(ge)例子(zi)，領(ling)導開(kai)會時公開(kai)自我(wo)(wo)(wo)批評，說(shuo)選錯(cuo)了(le)供貨商(shang)，可能會導致經(jing)濟(ji)損失。這個(ge)時候(hou)，小張(zhang)去跟領(ling)導說(shuo)，領(ling)導，您放(fang)心。這個(ge)合(he)同當時我(wo)(wo)(wo)覺得不太(tai)對勁，所(suo)以壓根就沒往出寄，領(ling)導會上狠狠的(de)表揚了(le)小張(zhang)。
結果沒過多(duo)久，做好(hao)事(shi)的小張就(jiu)因為(wei)流程(cheng)問(wen)題被(bei)開除了(le)，好(hao)心(xin)做壞事(shi)，這就(jiu)是(shi)人性問(wen)題，到底是(shi)你小張做主(zhu)，還是(shi)我領(ling)導做主(zhu)？小張明明知道可能會出(chu)問(wen)題，為(wei)什么不早匯報(bao)一個合同，壓了(le)我領(ling)導的其他要(yao)求是(shi)不是(shi)你也(ye)壓了(le)。今天替他做了(le)這個決(jue)定(ding)，他就(jiu)會想，是(shi)不是(shi)你明天未經(jing)允(yun)許(xu)也(ye)會做更多(duo)的事(shi)情(qing)。所以(yi)(yi)很多(duo)事(shi)要(yao)拎清楚責任，你可以(yi)(yi)給建議，但是(shi)永遠是(shi)擔責任的自己去做決(jue)定(ding)。
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