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中國企業培訓講師

創業用人,要學杜月笙

 
講師:劉梅 瀏覽次數:2308
 杜月笙這一生當中有兩個非常重要的畫面,這一輩子都值得我們學習。第一個是黃金榮給他分錢的時候,他二話沒說跑到自己小弟面前,把所有的錢都分給自己的小弟,這是梟雄的起家。第二個是他已經燈枯油盡的時候,站在香港所有子女人的面前,把所有一張張欠條扔在火盆里。這是梟雄的落幕。這一百多年來了,很多人都在模仿杜月笙

杜月(yue)(yue)笙(sheng)這(zhe)(zhe)一(yi)生當中有(you)兩個(ge)非常重要(yao)的(de)(de)(de)(de)畫面,這(zhe)(zhe)一(yi)輩(bei)子都值(zhi)得我(wo)(wo)們(men)學習。第一(yi)個(ge)是(shi)(shi)黃(huang)金(jin)榮給他(ta)分錢的(de)(de)(de)(de)時候,他(ta)二話(hua)(hua)沒(mei)說跑到自(zi)己(ji)小弟面前,把所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)錢都分給自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)小弟,這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)梟雄(xiong)(xiong)的(de)(de)(de)(de)起(qi)家。第二個(ge)是(shi)(shi)他(ta)已經燈(deng)枯油盡的(de)(de)(de)(de)時候,站在(zai)香港所(suo)有(you)子女人的(de)(de)(de)(de)面前,把所(suo)有(you)一(yi)張(zhang)張(zhang)欠(qian)條扔在(zai)火盆里。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)梟雄(xiong)(xiong)的(de)(de)(de)(de)落幕。這(zhe)(zhe)一(yi)百多(duo)年來了(le),很多(duo)人都在(zai)模仿杜月(yue)(yue)笙(sheng),但是(shi)(shi)真正能讀(du)懂他(ta)的(de)(de)(de)(de)其(qi)實(shi)沒(mei)幾個(ge)。我(wo)(wo)現(xian)在(zai)舉個(ge)例子,假(jia)如(ru)你是(shi)(shi)一(yi)個(ge)創(chuang)業老板,你的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)幫你賺(zhuan)了(le)一(yi)個(ge)億,請問你愿意分1000萬還是(shi)(shi)2000萬?如(ru)果(guo)是(shi)(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)話(hua)(hua),我(wo)(wo)愿意給這(zhe)(zhe)個(ge)員(yuan)工(gong)投(tou)錢,投(tou)資(zi)源,投(tou)人脈(mo),讓他(ta)成(cheng)為公司(si)的(de)(de)(de)(de)老板做(zuo)董事長(chang)。我(wo)(wo)沒(mei)有(you)開(kai)玩笑,一(yi)定要(yao)認(ren)真聽。很多(duo)老板為什么事業做(zuo)不大,大家知道(dao)嗎?想辦法限(xian)制員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan),生怕(pa)員(yuan)工(gong)出去創(chuang)業,然后限(xian)制員(yuan)工(gong),讓員(yuan)工(gong)不要(yao)成(cheng)長(chang),抹殺員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)機(ji)會,把員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)機(ji)會扼殺在(zai)搖籃里面,讓員(yuan)工(gong)在(zai)公司(si)里老老實(shi)實(shi)做(zuo)綿羊。

請(qing)問你(ni)(ni)(ni)這(zhe)樣(yang)能(neng)把公(gong)司(si)做大嗎?只有(you)你(ni)(ni)(ni)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)小(xiao)老(lao)(lao)(lao)板(ban),你(ni)(ni)(ni)才有(you)機(ji)會(hui)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)大老(lao)(lao)(lao)板(ban),好嗎?兄弟,如(ru)果你(ni)(ni)(ni)都培(pei)養一(yi)(yi)群(qun)(qun)綿羊,你(ni)(ni)(ni)怎(zen)(zen)么可能(neng)會(hui)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)只狼呢?有(you)沒有(you)發現,所以很多老(lao)(lao)(lao)板(ban)為(wei)(wei)(wei)(wei)什(shen)么事業(ye)做不(bu)大?因為(wei)(wei)(wei)(wei)下面(mian)全是(shi)一(yi)(yi)群(qun)(qun)小(xiao)綿羊,所以你(ni)(ni)(ni)公(gong)司(si)為(wei)(wei)(wei)(wei)什(shen)么做不(bu)到(dao)(dao)?原因就在(zai)這(zhe)里一(yi)(yi)家(jia)賺錢(qian)的(de)公(gong)司(si),哪怕你(ni)(ni)(ni)占1%的(de)股(gu)(gu)份,你(ni)(ni)(ni)也能(neng)賺得(de)到(dao)(dao)錢(qian)。一(yi)(yi)家(jia)虧錢(qian)的(de)公(gong)司(si),一(yi)(yi)家(jia)不(bu)賺錢(qian)的(de)公(gong)司(si),你(ni)(ni)(ni)占80%,90%、60%又怎(zen)(zen)么樣(yang)呢?跟你(ni)(ni)(ni)有(you)啥關系呢?你(ni)(ni)(ni)還是(shi)賺不(bu)到(dao)(dao)錢(qian)。所以一(yi)(yi)個聰明的(de)老(lao)(lao)(lao)板(ban)一(yi)(yi)定會(hui)想辦法培(pei)養員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)野心,培(pei)養員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)欲(yu)望,讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)老(lao)(lao)(lao)板(ban)。只有(you)這(zhe)樣(yang)子才是(shi)順應人(ren)性,讓更多人(ren)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)小(xiao)老(lao)(lao)(lao)板(ban),你(ni)(ni)(ni)才有(you)機(ji)會(hui)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)大老(lao)(lao)(lao)板(ban),對吧(ba)?你(ni)(ni)(ni)說(shuo)(shuo)我說(shuo)(shuo)的(de)有(you)沒有(you)道理?所以如(ru)果你(ni)(ni)(ni)要(yao)學(xue)習杜月(yue)笙的(de)話,我建議大家(jia)一(yi)(yi)定要(yao)學(xue)習一(yi)(yi)下如(ru)何(he)與人(ren)合作,如(ru)何(he)讓人(ren)入股(gu)(gu),如(ru)何(he)讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)我們(men)公(gong)司(si)的(de)股(gu)(gu)東,讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)也能(neng)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)小(xiao)老(lao)(lao)(lao)板(ban)。



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