你知道(dao)嗎？大多(duo)數的(de)(de)中國(guo)老板都是公司(si)越(yue)做越(yue)好，那自己就越(yue)忙(mang)，忙(mang)的(de)(de)像條(tiao)狗(gou)一樣。可是他(ta)的(de)(de)員工經常是很(hen)輕松的(de)(de)，那為什(shen)么別人的(de)(de)公司(si)可以老板釋放出來，有時間還可以去打(da)球？OK其實(shi)這些(xie)老板他(ta)懂得以下三點。
1、分(fen)錢。一(yi)個公司每(mei)個季度我要達到(dao)什么(me)樣(yang)的(de)(de)目標(biao)？我把超越(yue)(yue)目標(biao)超額的(de)(de)部分(fen)拿出一(yi)定的(de)(de)比例當(dang)獎(jiang)金，來作為激勵團(tuan)隊的(de)(de)一(yi)個手段。員(yuan)工(gong)一(yi)定是達標(biao)以后，然(ran)后我要繼續沖(chong)刺，沖(chong)刺的(de)(de)超過的(de)(de)越(yue)(yue)多(duo)，我這個獎(jiang)金池的(de)(de)可(ke)以分(fen)的(de)(de)獎(jiang)金蛋糕就(jiu)越(yue)(yue)大(da)，那么(me)大(da)家就(jiu)會更好。
2、分權(quan)。如果你的(de)(de)權(quan)利(li)都一(yi)把抓，抓在你的(de)(de)手上，客(ke)戶(hu)都在你手上，當然(ran)你就(jiu)要自己去聯系客(ke)戶(hu)，所以你得要信任，然(ran)后你要把錢分下去，讓(rang)員工有(you)一(yi)種自主權(quan)責(ze)任感。
3、會選(xuan)人(ren)跟育人(ren)。因為常常有很多問題都是(shi)因為選(xuan)錯人(ren)而導致的(de)，你看像劉邦(bang)，他會選(xuan)張良、蕭何、韓信(xin)等(deng)等(deng)的(de)這(zhe)些各個業務能手，他就輕松了，OK你學會了嗎？
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