如何做一(yi)個有價值的管(guan)理者(zhe)呢？很重要(yao)的是我(wo)們(men)一(yi)定要(yao)知道我(wo)們(men)管(guan)理者(zhe)的定位(wei)是怎樣的。換句話說，當(dang)我(wo)們(men)坐上管(guan)理這個崗(gang)位(wei)的時候，首先(xian)我(wo)們(men)要(yao)看(kan)看(kan)自己是哪(na)個角色，你先(xian)給自己定一(yi)個角色，哪(na)種角色。
1、按部(bu)就班的(de)，是按規規矩(ju)矩(ju)來做管理。這(zhe)就是我們說往(wang)往(wang)讀完(wan)MBA出來的(de)人，很愛(ai)很教條，根據理論照搬。好像是沒(mei)有(you)違背管理的(de)常識(shi)，但(dan)是你又要在結果方(fang)方(fang)正(zheng)正(zheng)。而且(qie)特別的(de)辛苦。這(zhe)種是一(yi)種經常受委屈。
2、就像(xiang)農民伯(bo)(bo)伯(bo)(bo)一樣，每(mei)天自己干的要死，什(shen)么(me)事(shi)(shi)情(qing)都(dou)親(qin)力親(qin)為，甚至還覺得(de)自己付出了(le)很多。一個管理者就要看(kan)農民伯(bo)(bo)伯(bo)(bo)一樣，每(mei)天很辛苦，事(shi)(shi)事(shi)(shi)都(dou)輕(qing)微。最后(hou)結果也(ye)不好，那(nei)你(ni)看(kan)這就像(xiang)農民伯(bo)(bo)伯(bo)(bo)。
3、更(geng)要(yao)(yao)命的(de)還有一種管理者。覺得我什(shen)么都(dou)要(yao)(yao)求人對上(shang)，要(yao)(yao)求上(shang)級對下(xia)，要(yao)(yao)求下(xia)級，讓(rang)他(ta)好(hao)好(hao)去干。我就像個乞(qi)丐似的(de)，兩邊受(shou)氣，中間受(shou)氣，你看這(zhe)也是一個管理者的(de)寫照(zhao)。
4、最(zui)后一個，很(hen)(hen)職(zhi)業，很(hen)(hen)專業，不按照科(ke)學的(de)規律，同時又(you)能夠在(zai)人際關系下(xia)做(zuo)好，能夠大(da)大(da)的(de)調(diao)動你(ni)的(de)小組成員(yuan)的(de)這(zhe)種(zhong)積極性。你(ni)看從這(zhe)個角度來(lai)說(shuo)，這(zhe)四種(zhong)管(guan)理者(zhe)，當然大(da)家肯定都想做(zuo)最(zui)后一種(zhong)。但事實(shi)上，能夠做(zuo)到最(zui)后一種(zhong)的(de)管(guan)理者(zhe)少(shao)之(zhi)又(you)少(shao)，我們經常說(shuo)到這(zhe)叫(jiao)管(guan)理經營。
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