為什么(me)公司越大(da)，效率(lv)越低呢？有四個(ge)原因。
1、公司(si)越大，層(ceng)(ceng)級(ji)(ji)越多。從董事長(chang)到員工(gong)，你(ni)看有多少層(ceng)(ceng)，這個(ge)層(ceng)(ceng)級(ji)(ji)呢(ni)？傳(chuan)遞(di)信息的效率那就(jiu)(jiu)會(hui)大大的下降，就(jiu)(jiu)是層(ceng)(ceng)級(ji)(ji)發(fa)生(sheng)了什(shen)么高層(ceng)(ceng)都不知(zhi)道。你(ni)說這個(ge)效率，這個(ge)反(fan)應速度怎(zen)么能快，讓流程變長(chang)。
2、公司小的時候，老板一(yi)句(ju)話，一(yi)支筆(bi)一(yi)言堂就(jiu)可以(yi)了。但是(shi)(shi)現在這個效率肯定是(shi)(shi)低了，做各種事情(qing)，按照各種流(liu)程進(jin)行(xing)審(shen)(shen)批(pi)，一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)審(shen)(shen)，一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)批(pi)。
3、公(gong)(gong)司越大(da)的(de)時(shi)候，這個制度(du)就越變得復雜(za)了。公(gong)(gong)司小的(de)時(shi)候可能你的(de)制度(du)一(yi)張紙(zhi)就搞(gao)定了。但是現在有很多的(de)制度(du)，很多管理(li)者樂此不疲的(de)在辦(ban)公(gong)(gong)室里出制度(du)。結果(guo)制度(du)越多，讓整個公(gong)(gong)司內部的(de)管理(li)變得復雜(za)起來，復雜(za)性越多，它的(de)效率就越低。
4、是機構(gou)臃(yong)腫，部門(men)太多了，大家(jia)要相互(hu)協(xie)調，相互(hu)溝通(tong)，當然(ran)會影響(xiang)效率。所以(yi)如何縮短流(liu)程，如何把那些冗(rong)余(yu)的制度刪除掉(diao)，如何精簡機構(gou)，如何縮短層級，這(zhe)就是我(wo)們提高效率的方向。
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