如(ru)(ru)果你店(dian)內的員工執行力差，那(nei)這(zhe)個時(shi)候(hou)很多(duo)老板在抱怨什么，員工不好(hao)帶，不好(hao)招不好(hao)管(guan)。如(ru)(ru)果你遇(yu)到這(zhe)種(zhong)情況(kuang)，你先(xian)不要著急抱怨，看(kan)一看(kan)以(yi)下這(zhe)幾個事你做了嗎(ma)？
1、做過(guo)培(pei)訓(xun)(xun)嗎？比(bi)(bi)如說禮儀培(pei)訓(xun)(xun)，團隊的思想教育(yu)培(pei)訓(xun)(xun)，工(gong)(gong)作流(liu)程培(pei)訓(xun)(xun)有嗎？什(shen)么(me)培(pei)訓(xun)(xun)沒(mei)做過(guo)，員工(gong)(gong)的技(ji)能性(xing)比(bi)(bi)較(jiao)差(cha)，員工(gong)(gong)的思想狀態(tai)比(bi)(bi)較(jiao)差(cha)，沒(mei)有積極性(xing)，不懂怎么(me)工(gong)(gong)作。
2、員工的(de)(de)工作氛圍差很多，小老板或者是經理(li)店長(chang)(chang)都是干嘛(ma)呢(ni)？自我管理(li)能力比較差，把自己的(de)(de)情緒帶(dai)到店里，每天基本上開(kai)會(hui)都是批(pi)斗(dou)會(hui)，也不(bu)知道(dao)怎(zen)么去激勵員工，也不(bu)知道(dao)怎(zen)么去帶(dai)動(dong)員工，只是看員工的(de)(de)問(wen)題。各位送你(ni)一(yi)句話，用人(ren)(ren)長(chang)(chang)處(chu)無不(bu)用之人(ren)(ren)，用人(ren)(ren)短處(chu)無可用之人(ren)(ren)，你(ni)要(yao)思考(kao)這句話的(de)(de)含義。
3、沒(mei)有績效分(fen)配(pei)(pei)，員工(gong)的驅動力不強。就是干也掙(zheng)這(zhe)些錢，不干也掙(zheng)這(zhe)些錢，那你思(si)考他(ta)干不干都掙(zheng)這(zhe)些錢，他(ta)怎么能多干呢(ni)？這(zhe)個時候(hou)你的績效分(fen)配(pei)(pei)機(ji)制(zhi)沒(mei)有。所以你看真(zhen)正的一個企(qi)業(ye)發展，如果真(zhen)的想(xiang)讓員工(gong)跟(gen)你團隊是一條戰線，你缺一不可的是工(gong)作氛圍，績效分(fen)配(pei)(pei)。績效分(fen)配(pei)(pei)包括我們多勞(lao)多得，什么多勞(lao)多得的機(ji)制(zhi)。再一個就是培(pei)訓(xun)必須做以周、月、季(ji)度(du)的形式持久永恒的做培(pei)訓(xun)，否則你的員工(gong)怎么能優秀(xiu)呢(ni)？
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