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中國企業培訓講師

怎么當好老板?領導一定要做領導該做的事

 
講師:黃雄 瀏覽次數:2321
 怎么當好老板? 1、會說話。會說干嘛,激勵人培養人。你看你作為一個老板,你是老大,你不激勵大家,你就打擊大家,誰也受不了。一次兩次行,時間長,自信心被你打擊沒了。如果你真的是對大家好,或者你想跟大家一起好,那你是不是跟大家一起成長學習,畢竟我們不懂的東西要比我們懂的東西多,所以說做一個會說話的

怎么當好老板?

1、會說話。會說干嘛,激(ji)(ji)勵人培養人。你(ni)看你(ni)作為一(yi)個老板,你(ni)是(shi)(shi)(shi)老大,你(ni)不激(ji)(ji)勵大家,你(ni)就打擊大家,誰也受不了。一(yi)次(ci)兩次(ci)行(xing),時間長,自(zi)信心(xin)被你(ni)打擊沒了。如果(guo)你(ni)真的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)對大家好(hao),或(huo)者你(ni)想跟大家一(yi)起(qi)好(hao),那你(ni)是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)跟大家一(yi)起(qi)成長學習,畢(bi)竟我們(men)不懂(dong)的(de)(de)(de)東西(xi)要(yao)比我們(men)懂(dong)的(de)(de)(de)東西(xi)多,所以(yi)說做一(yi)個會說話的(de)(de)(de)領導很(hen)重要(yao)。

2、辦事。會(hui)(hui)辦事的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)都(dou)(dou)都(dou)(dou)是都(dou)(dou)會(hui)(hui)收(shou)(shou)買人(ren)(ren)心,什(shen)么(me)人(ren)(ren),什(shen)么(me)對待的(de)(de)(de)(de)方(fang)式方(fang)法就會(hui)(hui)辦事的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)都(dou)(dou)會(hui)(hui)明白,就是什(shen)么(me)樣(yang)一件事在你(ni)手下(xia)(xia)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)都(dou)(dou)一樣(yang),其實沒有什(shen)么(me)所謂的(de)(de)(de)(de)公平可言。就是在特(te)定的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)(xia),不同的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),不同的(de)(de)(de)(de)對待方(fang)式,能(neng)力強(qiang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),我(wo)(wo)們給(gei)予他什(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)空間(jian)展(zhan)示,能(neng)力差的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),我(wo)(wo)們給(gei)他一個什(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)空間(jian)成長(chang),這都(dou)(dou)是我(wo)(wo)們作為領導會(hui)(hui)辦事兒,會(hui)(hui)收(shou)(shou)買人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)核(he)心。

3、作為領(ling)導一(yi)定記住了自身(shen)能(neng)力(li)要(yao)強(qiang)。很多人是(shi)(shi)(shi)自身(shen)能(neng)力(li)不(bu)強(qiang),說別人的(de)(de)(de)能(neng)力(li)強(qiang)。中(zhong)小企業都是(shi)(shi)(shi)都叫師徒帶傳幫帶,叫什么(me)(me)?叫榜樣式的(de)(de)(de)管(guan)理。什么(me)(me)叫榜樣式?就(jiu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)作為老大(da),你(ni)是(shi)(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)(de)榜樣,你(ni)是(shi)(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)(de)目標,我(wo)向你(ni)學習,但(dan)是(shi)(shi)(shi)你(ni)前提是(shi)(shi)(shi)你(ni)自身(shen)能(neng)力(li)要(yao)強(qiang),一(yi)問(wen)三不(bu)知,一(yi)問(wen)三不(bu)會你(ni)怎么(me)(me)帶人,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)自身(shen)能(neng)力(li)都不(bu)強(qiang),你(ni)就(jiu)很難有說服(fu)力(li)。記住,領(ling)導一(yi)定要(yao)做領(ling)導該做的(de)(de)(de)事(shi)(shi)。如(ru)果你(ni)作為一(yi)個領(ling)導,你(ni)做的(de)(de)(de)事(shi)(shi)兒(er)還不(bu)如(ru)一(yi)個員工,你(ni)跟我(wo)講(jiang),你(ni)跟員工有什么(me)(me)區別?



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黃雄
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