我來教(jiao)教(jiao)你(ni)(ni)(ni)(ni)怎(zen)么(me)培(pei)養靦腆的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)合格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)者(zhe)。你(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)培(pei)養他(ta)(ta)(ta)相比(bi)(bi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)更重(zhong)要(yao)(yao)。作為(wei)(wei)一個管(guan)理(li)者(zhe)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)團(tuan)隊伙伴，心目當(dang)中的(de)(de)(de)(de)(de)領袖，要(yao)(yao)呈現(xian)出團(tuan)隊所(suo)需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)樣(yang)子。要(yao)(yao)叫他(ta)(ta)(ta)明白從(cong)一個員(yuan)工如何成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)一個管(guan)理(li)者(zhe)，這(zhe)中間(jian)他(ta)(ta)(ta)到底需要(yao)(yao)怎(zen)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)化(hua)。你(ni)(ni)(ni)(ni)給(gei)他(ta)(ta)(ta)打個比(bi)(bi)方(fang)，告訴他(ta)(ta)(ta)你(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)從(cong)運(yun)動(dong)員(yuan)變(bian)(bian)成(cheng)(cheng)了(le)教(jiao)練，教(jiao)練是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不能直接(jie)代替運(yun)動(dong)員(yuan)到場上去(qu)比(bi)(bi)賽的(de)(de)(de)(de)(de)。所(suo)以領導者(zhe)要(yao)(yao)把他(ta)(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)手腳給(gei)他(ta)(ta)(ta)綁起來，這(zhe)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)約束你(ni)(ni)(ni)(ni)做業務的(de)(de)(de)(de)(de)時候，對產品(pin)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)直接(jie)控制(zhi)。但你(ni)(ni)(ni)(ni)做管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)時候，對產品(pin)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)接(jie)控制(zhi)，原來是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)個人(ren)努力(li)，現(xian)在變(bian)(bian)成(cheng)(cheng)了(le)借力(li)。過去(qu)做業務的(de)(de)(de)(de)(de)時候，你(ni)(ni)(ni)(ni)最主(zhu)要(yao)(yao)用的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)自己。現(xian)在做管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)時候，主(zhu)要(yao)(yao)用的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)別人(ren)和團(tuan)隊，你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)評估(gu)方(fang)式也有了(le)改變(bian)(bian)。
原來(lai)評(ping)價你(ni)的(de)(de)業(ye)績(ji)是(shi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)業(ye)績(ji)，現(xian)(xian)在(zai)評(ping)價你(ni)的(de)(de)業(ye)績(ji)就(jiu)(jiu)是(shi)團(tuan)隊業(ye)績(ji)。以前是(shi)你(ni)的(de)(de)領導者(zhe)喜歡你(ni)就(jiu)(jiu)可(ke)以了(le)，現(xian)(xian)在(zai)是(shi)你(ni)要(yao)贏得所(suo)有人(ren)(ren)的(de)(de)尊重。原來(lai)學習的(de)(de)是(shi)技術能(neng)力，也叫業(ye)務。能(neng)力現(xian)(xian)在(zai)學習的(de)(de)是(shi)管(guan)理技能(neng)，也叫管(guan)理能(neng)力。把這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)系列(lie)(lie)給他羅列(lie)(lie)出來(lai)，并教會(hui)他轉變(bian)的(de)(de)方法。只有想(xiang)明白了(le)這(zhe)(zhe)些，他才能(neng)從一(yi)(yi)個(ge)(ge)員工變(bian)成(cheng)一(yi)(yi)個(ge)(ge)管(guan)理者(zhe)。我的(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)方法在(zai)中(zhong)(zhong)國式管(guan)理當中(zhong)(zhong)，會(hui)反復強調，就(jiu)(jiu)是(shi)你(ni)作為(wei)領導既(ji)要(yao)引(yin)領，也要(yao)指導你(ni)在(zai)引(yin)領一(yi)(yi)個(ge)(ge)既(ji)有能(neng)力又忠(zhong)誠于你(ni)的(de)(de)人(ren)(ren)來(lai)指導他進(jin)步(bu)，并成(cheng)為(wei)你(ni)鐵班(ban)底(di)當中(zhong)(zhong)的(de)(de)一(yi)(yi)員。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/122336.html
